Le plus petit système monopuce au monde

Des chercheurs annoncent qu’ils ont construit ce qu’ils disent être le plus petit système monopuce au monde, consommant un volume total de moins de 0,1 mm3. Le système est aussi petit qu’un acarien et n’est visible qu’au microscope. Pour y parvenir, l’équipe a utilisé des ultrasons pour alimenter le dispositif et communiquer avec lui sans fil.

Largement utilisés pour surveiller et cartographier les signaux biologiques, pour soutenir et améliorer les fonctions physiologiques et pour traiter les maladies, les dispositifs médicaux implantables transforment les soins de santé et améliorent la qualité de vie de millions de personnes. Les chercheurs s’intéressent de plus en plus à la conception de dispositifs médicaux implantables sans fil et miniaturisés pour la surveillance physiologique in vivo et in situ. Ces dispositifs pourraient être utilisés pour surveiller les conditions physiologiques, telles que la température, la pression sanguine, le glucose et la respiration, dans le cadre de procédures diagnostiques et thérapeutiques.

Jusqu’à présent, l’électronique implantée conventionnelle a été très peu volumineuse : elle nécessite généralement de multiples puces, emballages, fils et transducteurs externes, et des batteries sont souvent nécessaires pour le stockage de l’énergie. Une tendance constante dans l’électronique a été l’intégration plus étroite des composants électroniques, en déplaçant souvent de plus en plus de fonctions sur le circuit intégré lui-même.

Des chercheurs de Columbia Engineering annoncent qu’ils ont construit ce qu’ils disent être le plus petit système monopuce du monde, consommant un volume total de moins de 0,1 mm3. Le système est aussi petit qu’un acarien et n’est visible qu’au microscope. Pour y parvenir, l’équipe a utilisé des ultrasons pour alimenter le dispositif et communiquer avec lui sans fil. L’étude a été publiée en ligne le 7 mai dans Science Advances.

« Nous voulions voir jusqu’où nous pouvions repousser les limites de la taille d’une puce fonctionnelle que nous pouvions fabriquer », a déclaré le responsable de l’étude, Ken Shepard, professeur d’ingénierie électrique et professeur d’ingénierie biomédicale de la famille Lau. Il s’agit d’une nouvelle idée de « puce en tant que système » : une puce qui, à elle seule, sans rien d’autre, constitue un système électronique complet et fonctionnel. Cela devrait être révolutionnaire pour le développement de dispositifs médicaux implantables sans fil et miniaturisés qui peuvent détecter différentes choses, être utilisés dans des applications cliniques et finalement approuvés pour un usage humain. »

L’équipe comprenait également Elisa Konofagou, titulaire de la chaire Robert et Margaret Hariri d’ingénierie biomédicale et professeur de radiologie, ainsi que Stephen A. Lee, doctorant du laboratoire Konofagou, qui a participé aux études sur les animaux.

La conception a été réalisée par le doctorant Chen Shi, qui est le premier auteur de l’étude. La conception de Chen Shi est unique par son efficacité volumétrique, c’est-à-dire la quantité de fonctions contenues dans un volume donné. Les liaisons de communication RF traditionnelles ne sont pas possibles pour un appareil aussi petit, car la longueur d’onde de l’onde électromagnétique est trop grande par rapport à la taille de l’appareil. Les longueurs d’onde des ultrasons étant beaucoup plus petites à une fréquence donnée parce que la vitesse du son est bien inférieure à celle de la lumière, l’équipe a utilisé les ultrasons pour alimenter le dispositif et communiquer avec lui sans fil. Ils ont fabriqué l' »antenne » pour communiquer et s’alimenter en ultrasons directement sur la puce.

La puce, qui constitue l’intégralité de la mote implantable/injectable sans emballage supplémentaire, a été fabriquée par la Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, des modifications supplémentaires ayant été apportées au processus dans la salle blanche de la Columbia Nano Initiative et dans le centre de nanofabrication de l’Advanced Science Research Center (ASRC) de la City University of New York.

M. Shepard a déclaré : « Il s’agit d’un bel exemple de technologie « plus que Moore » : nous avons introduit de nouveaux matériaux dans un métal-oxyde-semiconducteur complémentaire standard pour lui conférer une nouvelle fonction. Dans ce cas, nous avons ajouté des matériaux piézoélectriques directement sur le circuit intégré pour transposer l’énergie acoustique en énergie électrique. »

M. Konofagou a ajouté : « L’importance clinique des ultrasons ne cesse de croître à mesure que de nouveaux outils et techniques deviennent disponibles. Ce travail s’inscrit dans cette tendance. »

L’objectif de l’équipe est de mettre au point des puces qui peuvent être injectées dans le corps à l’aide d’une aiguille hypodermique et qui communiquent ensuite avec l’extérieur du corps à l’aide d’ultrasons, fournissant des informations sur quelque chose qu’elles mesurent localement. Les dispositifs actuels mesurent la température du corps, mais l’équipe travaille sur de nombreuses autres possibilités.

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Bloguer est devenu plus qu’un passe-temps

Des économies nerveuses, des emplois devenant automatisés, la nécessité d’adapter les compétences pour suivre les innovations technologiques. Dans un monde en constante évolution, nous devons savoir gagner notre vie. Avoir plusieurs flux de revenus semble être la clé de la sécurité financière.

Tout en conservant nos 9 à 5 habituels, monétiser une passion – écrire, parler de voyage ou faire de l’artisanat – pourrait être un moyen d’augmenter nos revenus. Et quelle meilleure façon de faire cela qu’en puisant dans la blogosphère grandissante? Les enquêtes montrent qu’environ 77% des internautes dans le monde lisent des blogs. L’une des plus grandes plateformes de blogs, WordPress, qui héberge plus de 60 millions de blogs, a sauté sur cette tendance, les utilisateurs créant 2,5 milliards de nouveaux articles par jour!

Il existe certainement un marché pour ce contenu, mais la réalité est que, dans un espace aussi saturé, il est peu probable que vous fassiez du blog un travail à plein temps. Des enquêtes à l’étranger évaluent le nombre de personnes vivant du blogage entre 5 et 8%. Au lieu de cela, concentrez-vous sur la création d’un excellent suivi en ligne avec un contenu fantastique et, en utilisant un plan d’affaires soigneusement pensé, cherchez lentement à ajouter des outils qui vous aideront à gagner un peu d’argent supplémentaire grâce à ce projet passionné.

LES BASES
Si gagner un peu d’argent est la clé, vous recherchez un blog auto-hébergé, pas gratuit. Pour l’auto-hébergement, vous devrez choisir un hébergeur pour votre blog (une entreprise qui héberge votre site sur son serveur, afin que votre site puisse être consulté sur Internet) et un nom de domaine (le nom de votre site Web, comme joesoapblog. co.za). Je vous suggère de vous rendre sur za.godaddy.com pour enregistrer un «.com» ou un «.co.za» – le prénom que vous enregistrez coûtera 10 rands et l’hébergement commence à 29 rands par mois. GoDaddy peut également vous aider à créer un blog WordPress.

Une fois que vous avez acheté votre nom de domaine et payé l’hébergement, vous pouvez créer un blog sur une plate-forme telle que wordpress. org ou blogger.com. WordPress est l’une des plates-formes les plus populaires au monde, mais assurez-vous de la configurer sur wordpress.org et non sur wordpress.com – bien que cette dernière soit gratuite, il existe des limitations. Par exemple, vous ne pouvez pas monétiser votre blog wordpress.com, et le contenu appartient à WordPress, ce qui signifie que si quelque chose enfreint leurs conditions d’utilisation, ils peuvent fermer votre blog. Bien que Blogger soit une plate-forme gratuite gérée par Google qui permet la monétisation et vous permet d’utiliser votre propre nom de domaine, elle se réserve également le droit de suspendre votre blog.

Renseignez-vous sur la plate-forme que vous choisissez d’utiliser, et notez simplement que si les blogs gratuits semblent plus attrayants pour les débutants, vous aurez plus de liberté sur un blog auto-hébergé; En revanche, vous devrez régler votre propre sécurité et vos sauvegardes lors de l’auto-hébergement.

  • VOTRE NICHE devrait être la première chose à laquelle vous pensez. S’il s’agit de plantes ou de parents, choisissez ce sur quoi vous allez bloguer et soyez cohérent. Les blogueurs professionnels passent du temps à réfléchir à la conception du site, à la mise en page et à l’édition d’images, à la fréquence à laquelle ils publient et à l’optimisation des moteurs de recherche (SEO).
  • LE SEO EST CRUCIAL C’est l’utilisation intelligente de mots-clés pour faciliter la recherche de contenu. Quand quelqu’un google quelque chose, si votre blog présente un mot-clé de recherche, il peut apparaître comme un résultat supérieur. Voir SEO Inside pour les cours de référencement.
  • LE MARKETING SUR LES MÉDIAS SOCIAUX aide à faire connaître votre blog et à le faire remarquer par des sponsors potentiels. Pour informer les gens des nouveaux messages, utilisez Facebook ou Twitter, en utilisant un plugin pour ce faire. Un plugin est un outil téléchargeable – payant ou gratuit – qui ajoute des fonctionnalités à votre site Web, comme la possibilité de partager des publications sur les réseaux sociaux ou de créer un formulaire d’inscription. FAIRE DE L’ARGENT
    Monétiser votre blog peut signifier trouver un équilibre entre quelques pistes. Voici quatre options à essayer …
  • COMMANDITES DE LA MARQUE La crédibilité est la clé, déclare Anne Dolinschek, blogueuse lifestyle à l’origine de breadsticksandblush. com. «Les marques veulent s’associer à des blogs crédibles dans le cadre de campagnes marketing ou pour créer une notoriété. Ils veulent des blogs authentiques et cohérents, alignés sur leurs valeurs et leur marché cible. Ils choisiront des blogueurs qui parlent déjà de leurs produits ou qui se sont imposés comme des experts ».
  • BLOG ADVERTS Certains blogs vous permettent d’installer des plugins pour placer des publicités sur votre page. Si un lecteur clique sur une annonce, vous gagnerez un peu d’argent (paiement par clic). Google AdSense est facile à mettre en place via un plugin et vous permet de choisir le type d’annonce et son emplacement sur votre page.
  • LIENS AFFILIÉS L’ajout de liens est un excellent moyen de booster le référencement et de monétiser votre blog. Le lien dirige les lecteurs vers le site d’une société affiliée. Si votre blog a un contenu populaire ou un bon taux d’engagement, les entreprises peuvent vous offrir un pourcentage de leurs ventes de produits.
  • CONTENU PREMIUM De nombreux sites d’actualités facturent le contenu exclusif une fois qu’ils ont atteint le seuil de lecture de leur contenu gratuit. Les blogueurs peuvent utiliser ce système pour un contenu unique à valeur ajoutée, qu’il s’agisse de publications exclusives, de cadeaux, de téléchargements tels que des livres électroniques ou des podcasts.

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Adobe et le marketing digital

Pour célébrer 25 ans de publicité numérique, Adobe a suggéré aux vétérans du marketing et de la publicité de se remémorer ce qu’ils faisaient en 1994. «Faire du camping avec des télécopieurs ou des maquettes d’annonces imprimées» étaient deux des suggestions. Certains approuvaient probablement une publicité télévisée sur un lecteur de bande U-Matic. Internet était une nouveauté, et beaucoup pensaient qu’il aurait peu d’impact sur nos vies, du moins pas autant qu’il a changé la façon dont nous vivons et travaillons aussi radicalement qu’il l’a fait. Nous étions juste habitués à travailler sur un ordinateur de bureau et à essayer de comprendre comment accepter les formules sur Excel et créer des présentations sur PowerPoint.

Cependant, 1994 a été l’année de la parution de la première bannière publicitaire et l’ère de la publicité numérique a commencé. La première bannière publicitaire numérique a été créée par le magazine Wired aux États-Unis et demandait: « Avez-vous déjà cliqué ICI? » Beaucoup l’ont fait et une nouvelle ère de publicité numérique a commencé.

L’un des premiers adeptes néo-zélandais était Steve Shearman de Touchpoint. En janvier En 1996, il a lancé un site Web de recherche / répertoire « Access NZ » – le premier Yahoo de Nouvelle-Zélande. À l’époque, il répertoriait tous les sites Web néo-zélandais – probablement moins de 200.

«Dans le cadre de ce site, nous avons vendu des bannières publicitaires – c’était peut-être le premier site Web en Nouvelle-Zélande à faire cela», se souvient Shearman. « La toute première publicité était destinée à notre société de développement Web » Webmasters « . »

Bien que les webmasters aient gagné de l’argent en vendant de la publicité à de nombreux annonceurs au cours des sept années suivantes, c’est la réflexion et la technologie derrière ce site Web basé sur une base de données qui ont permis à la start-up de remporter des contrats avec ClearNet et Yellow Pages, deux projets clés qui ont établi l’entreprise au cours des deux années suivantes.

Après avoir vendu leur société de développement Web à la fin de 1999, Shearman et Frank van der Velden ont lancé Touchpoint en tant que société de logiciels de marketing numérique au début de 2000. Ils avaient deux défis clés, convaincre les clients que les canaux numériques pourraient être plus efficaces que approches traditionnelles et ensuite les convaincre Touchpoint connaissait le marketing car la paire était issue d’un bagage technique.


Touchpoint a résolu ce problème en s’associant à des agences de marketing direct tournées vers l’avenir et en apprenant rapidement ensemble. Il y avait quelques piliers de l’industrie de la publicité dans les premiers jours qui pensaient que les médias numériques ne réussiraient pas, et pendant un certain temps, certains dans les médias grand public n’ont pas été très utiles. Il y avait, cependant, plus de partisans que de détracteurs et généralement la communauté de la publicité et du marketing a travaillé de manière positive pour essayer de tirer le meilleur parti des médias numériques. John Schofield, maintenant associé directeur chez Tilt Digital, était directeur de compte d’agence chez Telecom Annuaires en 1994. Sa première campagne de bannières publicitaires a été lancée lorsqu’il travaillait pour Yellow Pages.

«Je ne sais pas à 100% à qui c’était destiné», se souvient-il. «C’était des jours de connexion commutée, agence web Templeuve avec des connexions lentes. La bonne vieille bannière 468 x 60 était le seul bloc d’annonces avec lequel nous devions jouer, en essayant de travailler à la fois sur la réponse directe et sur la marque ce petit format. Des moments de plaisir. »

Schofield a ensuite fondé le Bureau Internet au début de 2000, où il est resté pendant huit ans, pionnier des innovations dans la publicité numérique. À peu près à la même époque, Jane Ormsby, fondatrice et directrice générale de Scroll Media, était directrice du canal d’achat chez Virgin Media au Royaume-Uni, puis a rejoint Real Media à Londres en tant que gestionnaire de compte senior en 2001. La première campagne numérique dont elle se souvient a vendu était une campagne de British Airways sur le grand écran timesonline.co.uk «qui était un frisson à l’époque».

«Au début, Internet était considéré comme le cousin pauvre de la télévision et de la presse écrite et nous devions travailler très dur pour convaincre les clients d’envisager une campagne numérique dans le mix», dit-elle.

Le principal défi pour ces premiers utilisateurs était d’éduquer les clients qui n’étaient pas convaincus que le numérique allait se développer. «Nous avons dû les éduquer avec des rapports et des analyses approfondis», explique Ormsby.

Déménagement en Nouvelle-Zélande en 2004 et formation de Response Directive, Ormsby a trouvé que la plupart des annonceurs ne considéraient que les sites connus localement. «Nous avons dû convaincre le marché que les Kiwis recherchent du contenu international, de nos jours c’est acquis.»

Shearman se souvient qu’il n’était même pas appelé «numérique» à ces débuts et qu’il n’était certainement pas considéré comme un véritable marketing par la majorité des spécialistes du marketing. « Outre la publication d’une brochure sous forme de site Web, le Web n’était pas vraiment considéré comme un canal de marketing par la majorité des entreprises ou des agences de marketing. »

Directeur de FutureYou.Digital Michael Te Young était chef de produit numérique au NZ Herald en 2002/2003, lorsque l’éditeur a développé «la grande bannière», qui faisait 760×120 et courait le long du haut du site où les bannières fonctionnent encore aujourd’hui. C’était avant que le tableau de bord 728×90 ait été inventé. À l’époque, NZ Herald vendait des emplacements au coût par semaine. L’annonce avait l’air superbe jusqu’à ce que Te Young découvre que la petite tuile dans le coin supérieur droit avait été vendue à une deuxième banque par un autre compte directeur.


«Bien sûr, tout a frappé le fan de la grande banque de bannières», se souvient Te Young. «La petite banque de carreaux était plutôt satisfaite d’elle-même. Cela nous a amenés à développer un système de réservation pour la gestion des conflits. »

Lorsque Te Young est devenu directeur des comptes numériques chez Wilson & Horton Interactive (NZME) en 2003, les revenus en ligne représentaient moins de 1% du chiffre d’affaires global. Le fond avait abandonné la publicité en ligne parce que sa réputation de média avait été détruite à la suite de l’incendie de nombreuses entreprises mondiales dans le crash de Dot-com. Les exemples locaux incluent Flying Pig et Travel.co.nz.

Parce que les budgets en ligne étaient si petits, en ligne est simplement devenu un complément à une campagne traditionnelle. Les agences ont sous-traité la planification et l’exécution au Bureau Internet, qui était en grande partie responsable du retour à la vie de l’industrie, mais il a fallu plusieurs années avant que les agences ne recommencent à prendre le numérique au sérieux et à en assumer une certaine responsabilité. Cela a probablement retardé les progrès de la Nouvelle-Zélande d’autres marchés comme l’Australie. L’un des premiers problèmes de l’industrie des médias numériques était le temps et les ressources nécessaires pour planifier et mener une campagne. Schofield se souvient avoir eu plusieurs conversations avec des directeurs de médias d’agence qui avaient des variations sur le message: « Je peux voir à quel point cela est utile pour nos clients, et ils sont intéressés, mais pour être honnête, c’est trop dur et il n’y a pas d’argent dedans. »

Ces conversations ont conduit Schofield et John Stewart à lancer The Internet Bureau au début de 2000. Cette entreprise a continué à attirer des personnes fantastiques dans l’industrie et a facilité l’accès des clients aux médias numériques.

«Il y a toujours eu des défis», dit Schofield. «Mais à long terme, les défis ont été de maintenir un équilibre entre l’innovation optimiste et le réalisme cynique. Une perspective optimiste a aidé à découvrir et à développer des plates-formes de médias numériques solides, mais un certain réalisme est nécessaire pour aider à réduire les efforts inutiles et les budgets qui se réduisent à l’aveugle ruelles!

«Les dépenses étaient modestes au début, car nous n’avions pas la taille d’audience et les écosystèmes que nous avons actuellement», explique Te Young. « Le Web mobile n’existait pas (il s’appelait WAP), il n’y avait pas de réseaux, de médias sociaux ou de planification basée sur les données. La recherche en était à ses débuts. La création était limitée aux fichiers JPG et GIF. Donc, il manquait d’échelle ou de sophistication. »

Rob Davis a été directeur et fondateur de Pearson Davis au cours de ces premières années. «Nous travaillions avec Vodafone lorsque la technologie TXTing est arrivée. Nous en avons fait la promotion parce que la technologie de Telecom n’autorisait pas le TXTing. Quand il est devenu cool de TXT, les jeunes sont tous passés à Vodafone. C’était probablement le début de notre prise de parts de marché. »

Au début des années 1990, la réputation de Pearson Davis dans le travail sur les bases de données était telle qu’on lui a confié la fusion des comptes clients lors de la fusion de deux banques en Nouvelle-Zélande. Le travail de base de données de l’agence a également gagné la faveur d’Air New Zealand et a mis en place le programme Air Points Frequent Flyer avec eux. Non seulement tout le marketing, mais aussi le centre d’appels.

La première bannière publicitaire que Sam Ramlu de Method Digital se souvient avoir faite était pour Australian Tourism et la campagne «Shrimp on the Barbie». «C’était une bannière en expansion qui vous permettait de retourner les crevettes – tout cela au nom de vous faire franchir le fossé.»

La vitesse de chargement affecte votre classement Google

La vitesse est très importante pour un site Web. Il est si important que Google en ait fait un véritable facteur de classement. Au fil du temps, Google a pris des mesures pour améliorer la vitesse de chargement des sites Web en fournissant un ensemble d’outils aux développeurs et aux webmasters. L’un de ces outils est Google Lighthouse.

Mais comment fonctionne cet outil PageSpeed Insights de Google? Et, plus important encore, la vitesse de la page affecte-t-elle le référencement? Vous trouverez tout ce que vous devez savoir dans cet article.

L’outil PageSpeed ​​Insights n’était pas très bon dans le passé. La plupart des informations qui s’y trouvaient pouvaient être trouvées relativement facilement ailleurs et elles n’indiquaient pas vraiment la vitesse elle-même. Cependant, Google a récemment mis à jour l’outil et c’est beaucoup mieux. Malheureusement, c’est aussi beaucoup plus difficile à comprendre.

Cependant, cet outil est devenu populaire parmi les référenceurs grâce à PageSpeed ​​Insights, qui est, en fait, alimenté par Lighthouse, mais fournit les informations dans un format facile à suivre, sur une page Web.

Qu’est-ce que Google PageSpeed ​​Insights?

PageSpeed ​​Insights est un outil en ligne fourni par Google qui est utilisé pour identifier les problèmes de performances Web sur les sites. Bien que principalement liés à des problèmes techniques de référencement, les outils analysent également le site du point de vue de l’expérience utilisateur et de l’accessibilité.

Vous pouvez accéder à PageSpeed ​​Insights en visitant https://developers.google.com/speed/pagespeed/insights/.

Vous pouvez y entrer l’URL et après quelques secondes, l’outil renverra une page avec des résultats concernant les performances de votre site Web. En haut, il y aura un score général, qui est une moyenne de plusieurs facteurs. Ci-dessous, vous verrez des informations détaillées sur ce qui affecte réellement votre vitesse.

Cependant, ce n’est pas le seul outil PageSpeed ​​fourni par Google. Il existe également mod_pagespeed, un module serveur utilisé pour résoudre ces problèmes de vitesse, et le phare à part entière (l’outil d’analyse de site qui alimente tout), disponible dans Chrome lui-même. Il existe également un certain nombre d’extensions Chrome liées à PageSpeed ​​Insights de Google.

Nous en discuterons brièvement tout au long de cet article, mais nous nous concentrerons principalement sur PageSpeed ​​Insights car il semble être l’outil le plus pratique que la plupart des référenceurs utilisent lors de la vérification d’un site Web.

Mobile vs ordinateur de bureau

Lorsque vous insérez une page pour la tester, Google attribuera deux scores: un pour la version mobile et un pour la version de bureau.

Au départ, l’outil PageSpeed ​​ne donnait qu’un seul score, pour la version Desktop. Mais récemment, l’utilisation mobile est devenue de plus en plus populaire. En 2018, plus de 50% des utilisateurs de moteurs de recherche effectuent des recherches sur des appareils mobiles. Alors que Google est passé à un premier index mobile, il était également logique pour eux de tester d’abord les versions mobiles pour la vitesse.

PageSpeed ​​Mobile vs ordinateur de bureau

Cependant, si vous avez une conception réactive, vous pourriez penser que ces versions sont pour la plupart identiques.

Si oui, pourquoi ont-ils des scores différents?

Mobile: lorsque vous utilisez l’outil PageSpeed ​​Insights, le premier résultat que vous obtiendrez est la vitesse du mobile. Cela signifie que votre site Web a été testé sur une connexion mobile, probablement avec une connexion 4G, car il semble au moins être la vitesse la plus courante aux États-Unis.

Cependant, gardez à l’esprit que de nombreux utilisateurs mobiles du monde entier ne reçoivent toujours que le signal 3G et, bien qu’ils aient une vitesse de connexion plus lente, ils s’attendent toujours à ce que le site Web se charge très rapidement.

Et voici le problème. Il ne s’agit pas toujours de votre site, mais plutôt de la vitesse de connexion. Il peut sembler que votre site soit lent alors qu’en réalité, la vitesse de connexion est lente.

Bureau: Sur le bureau, le score est plus élevé car la vitesse de connexion est plus élevée. C’est exactement ce qu’il faut avec la lumière et la fibre optique. À moins que vous ne viviez au Royaume-Uni, bien sûr, et que vous ayez toujours des tasses et des chaînes Internet.

Le site Web subit donc les mêmes tests, mais c’est surtout la vitesse de connexion qui diffère.

C’est pourquoi le mobile passe avant tout, car les appareils mobiles ont généralement des connexions plus lentes. Les choses peuvent changer avec la 5G, mais d’ici là, assurez-vous de vous concentrer sur l’amélioration de la vitesse de votre site pour les appareils mobiles.

Qu’est-ce que la vitesse de page exactement?

OK, nous savons donc ce que fait l’outil: il donne un score basé sur la vitesse à laquelle il pense que votre site est. Mais quelle est exactement la vitesse de la page?

La vitesse de la page est la vitesse à laquelle une page individuelle se charge sur votre site Web. Différentes pages peuvent avoir des vitesses différentes en raison de facteurs tels que les images et les scripts.

Mais la vitesse est relative. Cela dépend de nombreux facteurs tels que les performances du site Web, les performances du serveur, la page Web particulière sur laquelle vous vous trouvez, le type de connexion, le fournisseur de services Internet de l’utilisateur, le package Internet, la puissance de traitement de l’appareil, le navigateur, ce que l’utilisateur fait à ce stade, combien d’applications sont en cours d’exécution et ainsi de suite.

Cependant, nous ne pouvons travailler qu’avec ce que nous pouvons travailler, à savoir notre site Web et notre serveur. Nous n’avons pas vraiment de contrôle sur le reste.

Pour simplifier les choses, la vitesse de la page n’est pas un score, comme le présente PageSpeed ​​Insights. Il s’agit du temps de chargement d’une page Web et il est mesuré en secondes. C’est ce qui compte.

C’est pourquoi Google PageSpeed ​​Insights n’était pas si bon dans le passé. Il ne vous a pas vraiment fourni d’informations sur la vitesse de chargement de votre site Web. Juste des scores.

Et c’est pourquoi cette nouvelle version est si bonne. Il vous dit tout ce que vous devez savoir sur la vitesse de chargement réelle tout en conservant les bonnes choses de l’ancienne version.

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Comment rédiger un contenu SEO

Si vous êtes relativement nouveau dans le monde du marketing de recherche, vous avez peut-être entendu le terme «contenu SEO» utilisé dans les réunions marketing.

Ce guide du débutant est conçu pour répondre à trois questions:

Qu’est-ce que le «contenu SEO»?
Quels types de contenu SEO existe-t-il?
Quelle est ma stratégie de contenu SEO?

Si vous avez des questions sur les stratégies de création de contenu SEO auxquelles je ne réponds pas ici, faites-le moi savoir dans les commentaires et j’y répondrai ici ou dans un prochain article de blog. De plus, si vous recherchez des conseils de référencement spécifiques au COVID-19, consultez notre article 13 Stratégies de référencement pour les PME pendant COVID-19.

Commençons!

Qu’est-ce que le contenu SEO?

Pour comprendre ce que les spécialistes du marketing entendent par contenu SEO, il est utile de décomposer l’expression en ses composants:

Le «référencement» fait référence à l’optimisation des moteurs de recherche, ou au processus d’optimisation d’un site Web afin que les gens puissent le trouver facilement via des moteurs de recherche comme Google.
Par «contenu», nous entendons toute information qui vit sur le Web et qui peut être consommée sur le Web (plus d’informations sur les différents types de contenu ci-dessous).
Donc, en mettant ces deux concepts ensemble: le contenu SEO est tout contenu créé dans le but d’attirer le trafic des moteurs de recherche.

Je ne vais pas vous dire tout ce que vous devez savoir sur l’optimisation de votre contenu pour les moteurs de recherche ici; c’est un tout autre guide. Mais voici un rappel rapide de ce que vous devrez faire pour optimiser le référencement de votre contenu Web:

Recherche de mots clés: si vous souhaitez générer du trafic via la recherche, il est préférable d’effectuer une recherche par mots clés avant de commencer à rédiger. De cette façon, vous pouvez vous concentrer sur les mots-clés pour lesquels un certain volume de recherche existe déjà – en d’autres termes, écrire vers des sujets (ou trouver des niches de mots-clés!) Sur lesquels les gens recherchent déjà des informations.
Optimisation des mots clés: sachez où et comment utiliser des mots clés dans votre contenu pour une recherche maximale. (SEOMoz propose un excellent guide sur l’optimisation sur la page.)
Organisation du contenu: le contenu de votre site doit être organisé de manière logique. Ce n’est pas seulement bon pour le référencement, cela aide également les visiteurs de votre site à trouver facilement d’autres contenus connexes. (Plus ils restent sur votre site, mieux c’est.)
Promotion de contenu: augmentez la visibilité du nouveau contenu que vous créez en le partageant sur les réseaux sociaux et en créant des liens vers votre contenu (à la fois en interne et à partir de sites externes).
Un mot rapide sur les intentions
Il est important de garder à l’esprit que si le trafic des moteurs de recherche est votre seul objectif, vos résultats en souffriront probablement. Afin de plaire à la fois aux moteurs de recherche (qui vous récompenseront avec un classement élevé au fil du temps) et aux clients potentiels et aux visiteurs de retour, vous devez offrir une valeur au-delà de l’optimisation des moteurs de recherche. En d’autres termes, ne produisez pas de contenu «léger» qui se classe et génère des clics, mais n’apporte aucune valeur supplémentaire à l’utilisateur du moteur de recherche. Les sites qui font la promotion d’un contenu «léger» et de faible valeur risquent d’être pénalisés par Google; ils ont également tendance à avoir des taux de rebond élevés et des taux de conversion faibles.

Types de contenu SEO

Le contenu SEO peut inclure l’un des éléments suivants:

Pages de produits – Ce sont le pain et le beurre de tout site de commerce électronique de détail. Une bonne page produit peut servir à la fois de contenu SEO et de page de destination PPC.

Articles de blog – Un blog est l’un des moyens les plus simples de créer un flux régulier de contenu SEO efficace. En général, les articles de blog sont plus attrayants et plus susceptibles d’attirer des liens que les pages de produits, ils peuvent donc être un excellent moyen de créer une certaine autorité pour votre site. (Gardez à l’esprit que les blogs sont très flexibles et que vous pouvez les utiliser pour héberger l’un des types de contenu ci-dessous dans cette liste.)

Articles – Pensez à un article de presse, à une interview ou à un article de fond. C’est le principal type de contenu que vous trouverez sur la plupart des sites Web de type journal ou magazine.

Listes – Une liste n’est en réalité qu’une sorte d’article, mais l’encadrer sous forme de liste (comme «10 façons de réduire votre facture énergétique» ou «101 choses que je déteste à propos de Google») facilite la numérisation. Ces types de titres semblent également être plus cliquables lorsqu’ils sont trouvés dans les résultats de recherche ou dans les flux de médias sociaux.

Guides – Un guide est un contenu plus long qui explique en détail comment faire quelque chose. (Les guides sont souvent répartis sur plusieurs pages Web, bien que ce soit une bonne pratique pour permettre aux utilisateurs d’afficher un long contenu sur une seule page s’ils le souhaitent.) Vous pouvez publier un guide complet sur votre site Web, ou vous pouvez publier un résumé ou un extrait , obligeant les visiteurs à remplir un formulaire d’inscription pour lire le guide complet. Cela peut être un bon moyen de générer des prospects, mais gardez à l’esprit que la création d’un mur d’enregistrement réduira probablement la quantité de trafic SEO que vous pouvez générer vers ce guide.

Infographies – Les infographies, ou les images grand format qui contiennent beaucoup de données (souvent sous forme de graphiques ou de graphiques) sur un seul sujet, peuvent accumuler beaucoup de pages vues et de liens. Cependant, étant donné qu’une grande partie du contenu est intégrée à l’image et n’est donc pas lisible sous forme de texte par les moteurs de recherche, il est important d’optimiser soigneusement le reste de la page. Vous pouvez utiliser l’un de ces cinq modèles d’infographie gratuits pour commencer.

Diaporamas – Un diaporama est un moyen d’afficher une série d’images associées. Parfois, les images sont plus importantes que le texte – disons que vous essayez de montrer ce que toutes les stars portaient aux Oscars. Là encore, le référencement de votre titre, légendes, noms de fichiers image, etc. est important car il y a moins à «lire» pour les moteurs de recherche.

Glossaires – Je jure que plus de gens utilisent Google pour rechercher des termes qu’ils n’utilisent un dictionnaire. (Savez-vous même où se trouve votre dictionnaire?) Si vous travaillez dans un secteur spécialisé, un glossaire bien intégré peut être un bon moyen de capturer du trafic de recherche. Pensez aux termes de cuisine, aux termes médicaux, aux termes de mode, aux termes architecturaux…

Répertoires – Un annuaire est une taxonomie utile de liens vers des sites ou des ressources autour d’un sujet donné. Par exemple, un blog sur les parfums peut créer un répertoire d’endroits où acheter des parfums, des grands magasins aux magasins indépendants à travers le pays.
Ce ne sont là que quelques-uns des types de base de contenu SEO, mais ne laissez pas cette liste vous limiter – les possibilités sont pratiquement infinies.

Comment développer une stratégie de contenu SEO

Si vous produisez du contenu de manière aléatoire, en espérant et en priant pour que certains d’entre eux finissent par se classer, il est temps de s’attarder et de vous engager dans une stratégie de contenu SEO plus méthodique pour le Web.

Voici quatre étapes pour définir et affiner votre stratégie de contenu SEO:

Définissez vos objectifs

Tout d’abord, déterminez vos objectifs en tant que site Web ou entreprise. Cherchez-vous à générer des ventes via votre site Web? Vous monétisez votre site via des publicités et souhaitez donc simplement augmenter le trafic et fidéliser vos lecteurs? Vos objectifs détermineront les types de contenu sur lesquels vous devez vous concentrer.

Si vous essayez principalement de générer des ventes de produits, votre objectif principal doit être des pages de produits attrayantes et informatives, optimisées pour la recherche et les conversions. Votre objectif secondaire pourrait être un contenu de blog utile qui illustre quand et comment utiliser vos produits, en établissant des liens vers ces pages, le cas échéant (il est préférable que votre blog ne soit pas entièrement auto-promotionnel, cependant).

Si votre site fonctionne sur un modèle publicitaire et que l’objectif est d’attirer de nouveaux lecteurs par le biais de la recherche, vous voudrez vous concentrer sur un contenu riche (comme des articles de longue durée ou des ressources vidéo informatives, divertissantes ou les deux) avec une «adhérence» (Le contenu «collant» maintient les visiteurs sur votre site plus longtemps ou les encourage à revenir).

Tenez compte de votre public
Connaissez votre public – les sondages et votre logiciel d’analyse peuvent vous aider à obtenir une meilleure image de votre visiteur ou client type. Envisagez de développer des personnages marketing ou des personnages qui représentent les visiteurs et clients idéaux de votre site. Pensez ensuite aux types de contenu recherchés par ces personnages.

Concept de personas d’acheteur
Par exemple, si vous exploitez un site Web B2B qui cible les cadres de niveau C, vous souhaiterez peut-être créer des livres blancs de haut niveau qui peuvent être téléchargés et enregistrés pour être lus ultérieurement.

Si votre entreprise cible les adolescents et les préadolescents, vous voudrez peut-être vous concentrer sur des mises à jour fréquentes avec moins de texte et plus d’images et de vidéos. Vous voudrez également vous assurer que votre site est optimisé pour une utilisation mobile.

Créer un calendrier éditorial
Une fois que vous avez une idée de qui vous ciblez et pourquoi, vous pouvez commencer à créer un calendrier éditorial. Un calendrier éditorial est un calendrier qui dicte quand vous publierez un nouveau contenu et quel type de contenu il sera. Cela vous aidera à vous en tenir à un calendrier régulier (il est particulièrement important de créer régulièrement du nouveau contenu si vous avez un blog), et vous évitera de vous démener pour trouver un sujet pour un nouveau contenu à la dernière minute.

Quelques conseils pour créer et respecter un calendrier éditorial:

Utilisez Outlook (ou Google Agenda) – Partagez le calendrier éditorial avec toute votre équipe marketing. Configurez des rappels pour les auteurs afin qu’ils reçoivent une notification lorsqu’une date limite approche.
Envisagez de créer des fonctionnalités permanentes – Par exemple, un blog culinaire peut faire une recette sans viande tous les lundis. De nombreux blogs font des rassemblements de liens une fois par semaine (y compris celui-ci). Créez une page de catégorie pour chaque fonctionnalité en cours, afin que les visiteurs puissent trouver toutes vos recettes du lundi sans viande ou regrouper des liens en un seul endroit.
Donnez-vous beaucoup de temps pour produire des types de contenu plus complexes, tels que des vidéos et des infographies. Celles-ci nécessitent souvent plusieurs séries de modifications pour être perfectionnées et peuvent être plus compliquées à optimiser pour la recherche.
Ne planifiez pas trop longtemps à l’avance – Les calendriers déraillent souvent après un mois ou deux, en raison de changements dans les objectifs marketing, les budgets ou le personnel, alors n’essayez pas de planifier un calendrier pour l’année prochaine et risquer de perdre un beaucoup de temps et d’efforts.
Analyser et réévaluer
Enfin, restez au fait des analyses de votre site. Analysez régulièrement votre contenu SEO pour voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Les bonnes mesures du succès et de l’engagement comprennent les pages vues, les liens, les commentaires (sur les articles de blog et certains autres types de contenu), les partages sociaux (J’aime Facebook, tweets, etc.) et les taux de conversion. Votre analyse doit avoir deux objectifs:

Étudiez vos succès afin de pouvoir répéter ces stratégies – Recherchez des modèles. Votre public aime-t-il les vidéos? Alors faites plus de vidéos! Ajustez votre calendrier éditorial afin de pouvoir consacrer plus de temps et d’efforts aux types de contenu qui résonnent vraiment.
Prenez du temps pour mettre à jour et améliorer l’ancien contenu SEO – Si vous avez essayé d’optimiser un article pour un mot clé donné, mais que le trafic augmente pour une variante différente de ce mot clé, revenez et optimisez-le pour le nouveau mot clé. Vous pourrez peut-être augmenter considérablement le trafic en mettant ce mot-clé dans le titre, par exemple.
Voilà – Contenu SEO 101. Comme mentionné ci-dessus, faites-le moi savoir dans les commentaires si vous avez d’autres questions sur la création et l’optimisation de contenu pour le référencement.

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Le moteur Seznam poursuit Google pour 417Mio de dollars

Il semble que les gens aient décidé que le moment était venu d’attaquer Google de différentes manières. En octobre, le ministère américain de la Justice a poursuivi Google pour avoir prétendument violé les lois antitrust. Ce mois-ci, dix États américains ont poursuivi Google, alléguant un comportement anticoncurrentiel, suivi de 38 autres États, alléguant que la société a créé un monopole illégal dans la recherche et la publicité en ligne. En novembre, 165 entreprises et organismes industriels ont envoyé une lettre à l’UE pour se plaindre de Google et demander une action antitrust plus sévère. L’UE a également publié les premiers projets de sa nouvelle loi sur les services numériques et de sa nouvelle loi sur les marchés numériques. L’un des éléments clés des nouvelles lois est de s’attaquer au pouvoir des principales plateformes en ligne comme Google.

L’UE a déjà pris des mesures à cette fin. En 2018, l’UE avait condamné Google à une amende de 4,34 milliards d’euros pour avoir enfreint les règles antitrust. Dans le cadre de sa conformité avec les exigences de l’UE, Google a introduit un processus par lequel d’autres moteurs de recherche peuvent soumissionner pour apparaître sur un « écran de choix », ce qui permet aux utilisateurs d’Android de choisir le moteur de recherche par défaut lors de la configuration de leur smartphone. Cependant, certains moteurs de recherche concurrents, comme DuckDuckGo, n’étaient pas satisfaits de l’approche. Fin octobre, DuckDuckGo, avec Ecosia, Lilo, Qwant et Seznam – respectivement moteurs de recherche d’Allemagne, de France, de France et de République tchèque – ont adressé une lettre ouverte à la Commission européenne sur le sujet:

Nous sommes des entreprises exploitant des moteurs de recherche qui rivalisent avec Google. Comme vous le savez, nous sommes profondément mécontents du prétendu remède créé par Google pour remédier aux effets néfastes de son comportement anticoncurrentiel dans l’affaire Android. Nous comprenons que Google vous informe régulièrement de ses enchères payantes, mais il semble que vous ne receviez peut-être pas des informations complètes ou exactes.

Nous vous écrivons pour demander une réunion trilatérale avec votre bureau, nous-mêmes et Google, dans le but d’établir un menu de préférences efficace. Nos délégués respectifs pourraient travailler à l’avance pour créer un ordre du jour serré pour cette réunion afin de garantir qu’elle soit productive et collaborative.

Maintenant, l’un de ces moteurs de recherche – Seznam – est allé encore plus loin, rapporté ici par Reuters:

Seznam.cz, la principale plate-forme de recherche sur le Web de la République tchèque, a déclaré jeudi avoir réclamé 9,072 milliards de couronnes (417 millions de dollars) de dommages-intérêts à Google, alléguant que le géant américain restreignait la concurrence.

Ce qui rend cette décision remarquable, c’est que Seznam fonde son affirmation sur le fait que l’UE a déjà déterminé que Google avait enfreint les règles de l’UE dans ce domaine. La plainte concerne la période 2011 à 2018, avant que l’UE n’oblige Google à adopter l’écran de choix. Le vice-président de Seznam, Pavel Zima, aurait déclaré: « nous réclamons la compensation des dommages que nous avons subis en essayant de distribuer nos applications et services via des appareils mobiles avec le système d’exploitation Android ». Selon Reuters, Seznam a envoyé la réclamation à Google avec un délai de 30 jours et se dit prêt à engager des poursuites au civil si nécessaire. Nous verrons si c’est le cas et comment cela fonctionne.

La justice va t’elle casser les GAFA ?

Une vague de poursuites, considérée comme la plus grande action antitrust depuis les années 1970, marque un renversement renversant de fortune pour la Silicon Valley.

Procès anti-trust

Les procureurs généraux de plus de 30 États américains ont pris pour cible Google cette semaine avec un nouveau procès antitrust majeur, accusant la société de technologie de protéger illégalement un monopole sur ses activités de recherche.

Le procès marque le troisième contre Google ces derniers mois et est le dernier d’une série d’actions antitrust des États américains, du ministère de la Justice et de la Federal Trade Commission contre de puissantes entreprises technologiques qui, jusqu’à récemment, semblaient presque intouchables. La semaine dernière, Facebook a également été frappé par des poursuites judiciaires une fois dans une génération qui pourraient finalement démanteler l’entreprise.

«Il n’ya pas eu un ensemble de cas de cette importance depuis les années 1970», a déclaré William Kovacic, professeur de droit à l’université George Washington et ancien président de la Federal Trade Commission. « Ceci est une grosse affaire. »

Plus de 30 États américains poursuivent Google en justice dans le cadre de la troisième action antitrust de l’automne.

google

Ils accusent Google de maintenir «l’exclusivité de facto» en concluant des accords avec des fournisseurs d’accès Internet et des entreprises informatiques telles qu’Apple pour faire du moteur de recherche de Google le moteur de recherche par défaut sur autant de navigateurs Web que possible. Ils allèguent également que Google s’est livrée à un «comportement discriminatoire» en limitant la capacité des fournisseurs de recherche concurrents tels que Yelp et TripAdvisor.

Les États demandent que des mesures soient prises pour empêcher Google de poursuivre ces pratiques anticoncurrentielles, y compris potentiellement de démanteler l’entreprise.

L’affaire fait suite à deux autres grandes poursuites antitrust contre Google, l’une par le ministère de la Justice et 11 États déposées en octobre et une par 10 États déposées plus tôt cette semaine.

Facebook et son abus de position dominante

Et cela fait suite à deux poursuites tant attendues déposées par la Federal Trade Commission et 48 États contre Facebook la semaine dernière qui ont accusé le géant des médias sociaux d’abuser de son pouvoir dans les réseaux sociaux pour écraser les plus petits concurrents, et ont cherché des remèdes qui pourraient inclure une retombée forcée d’Instagram. et WhatsApp.

Les actions antitrust de cette année ont marqué la première fois depuis l’affaire de 1998 contre Microsoft que le gouvernement américain a accusé une entreprise d’exploiter un monopole en vertu du Sherman Act, une loi datant de 1890 encourageant la concurrence entre les entreprises.

Et ils ont marqué un renversement renversant pour la Silicon Valley, qui pendant des années avait évité les affrontements avec Washington alors même que les régulateurs européens sévissaient.

Un comportement monopolistique

Pourtant, cette vague d’affaires antitrust n’était pas inattendue. Les dirigeants de la technologie ont été confrontés à de multiples grillages avant le Congrès américain cette année, des préoccupations concernant un comportement monopolistique apparaissant dans l’audition après l’audition.

Les grandes entreprises de médias sociaux telles que Twitter, Google, Apple et Facebook ont ​​été critiquées à la fois par les républicains et les démocrates, bien que pour des raisons opposées.

La candidate démocrate à la présidentielle Elizabeth Warren et d’autres ont fait de la rupture de la grande technologie un problème clé des élections de 2020 et Donald Trump a fréquemment critiqué les entreprises technologiques sur son compte Twitter.

L’approche des États, dont les poursuites se sont étendues au-delà des affaires engagées par les autorités fédérales chargées de la concurrence et a lancé de nouvelles revendications audacieuses, est également importante. Les États de tout le pays envisagent différentes visions de la façon dont ils pensent que des entreprises comme Google et Facebook abusent de leur immense pouvoir de manière à nuire à d’autres entreprises, à l’innovation et même aux consommateurs qui trouvent leurs services indispensables.

Bien que les poursuites contre les grandes entreprises de technologie s’accumulent rapidement, il faudra un certain temps avant que des mesures substantielles soient prises.

Les dates d’audience pour l’affaire du ministère de la Justice ont été provisoirement fixées à septembre 2023, a déclaré un juge lors d’une audience vendredi. Une fois que l’affaire est jugée, elle pourrait durer de cinq à 12 semaines, ont estimé les avocats impliqués. Cela signifie qu’il faudra des années avant que nous ne voyions même le cas plaidé, sans parler de voir Google ou Facebook devoir se séparer ou démanteler ses filiales.

Google a réfuté jeudi le monopole de l’espace de recherche, arguant que les tribunaux d’autres pays avaient rejeté ces accusations dans des affaires antérieures. La société prévoit de porter l’affaire devant les tribunaux, a déclaré Adam Cohen, directeur de la politique économique chez Google, dans un communiqué.

«Nous savons que le contrôle des grandes entreprises est important et nous sommes prêts à répondre aux questions et à résoudre les problèmes», a déclaré Cohen. « Mais ce procès vise à repenser la recherche de manière à priver les Américains d’informations utiles et à nuire à la capacité des entreprises à se connecter directement avec les clients. »

La nécessité d’une bonne concurrence

Certaines des sociétés concurrentes de Google mentionnées dans la poursuite l’ont toutefois bien accueillie.

Le site d’évaluation Yelp a salué l’action de jeudi, affirmant que Google avait longtemps utilisé sa domination en ligne pour maintenir les utilisateurs dans un «jardin clos» de produits Google.

«Nous espérons que l’action d’aujourd’hui commencera à restaurer un Internet qui prospère sur la méritocratie et récompense l’innovation», a déclaré Yelp dans un communiqué.

Le site de voyage Tripadvisor a également fait l’éloge du cas, qu’il a qualifié de «victoire pour les consommateurs».

« [Les frais] fournissent le cadre d’une action significative pour empêcher Google de tirer parti de sa position de gardien au profit de ses services détenus et d’augmenter ses bénéfices au détriment de la concurrence et des consommateurs », a déclaré Seth Kalvert, vice-président senior et conseil général de Tripadvisor.

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Quand vous légitimez le piratage

De nouvelles recherches ont montré que lorsque les individus sentent qu’un système ou une autorité ne répond pas à leurs demandes, ils sont plus susceptibles de légitimer l’activité de piratage aux dépens d’une organisation.

Légitimer le piratage du système qui ne répond pas aux attentes

Une recherche de l’Université du Kent a révélé que lorsque des individus sentent qu’un système ou une autorité ne répond pas à leurs demandes, ils sont plus susceptibles de légitimer l’activité de piratage aux dépens d’une organisation.

Les individus sont plus susceptibles d’éprouver de la colère lorsqu’ils croient que les systèmes ou les autorités ont négligé de rechercher la justice en leur nom ou d’écouter leurs demandes. À son tour, l’étude a révélé que si les systèmes ou les autorités en question étaient victimes de piratage, les individus seraient plus susceptibles de légitimer les actions perturbatrices des pirates comme moyen de manifester leur propre colère contre l’organisation.

Avec un plus grand nombre d’organisations à risque de violations de la cybersécurité et un plus grand nombre d’éléments de la vie sociale des individus se déroulant en ligne, cette recherche est opportune pour mettre en évidence la perception des pirates informatiques par les personnes qui demandent justice.

Un autre perception du pirate informatique

La recherche, dirigée par Maria Heering et le Dr Giovanni Travaglino de la School of Psychology de l’Université du Kent, a été menée avec des étudiants britanniques de premier cycle et des participants au crowdsourcer d’enquête universitaire, Prolific Academic. Les participants ont été confrontés à des scénarios fictifs de traitement injuste de la part des autorités, avec des plaintes rejetées ou poursuivies, avant qu’on leur dise que des pirates informatiques avaient dégradé les sites Web des autorités. On a ensuite demandé aux participants d’indiquer dans quelle mesure ils étaient en désaccord ou d’accord avec les actions des pirates. Ces hackers ont été majoritairement soutenus par les participants qui les perçoivent comme un moyen de «revenir sur» les systèmes qui n’écoutent pas leurs demandes.

Maria Heering a déclaré: «Lorsque les individus perçoivent un système comme injuste, ils sont motivés à participer à des manifestations politiques et à une action collective pour promouvoir le changement social. Cependant, s’ils croient qu’ils n’auront pas voix au chapitre, ils légitimeront les groupes et les individus qui perturbent le système en leur nom. Bien que cette étude ait exploré les sentiments de colère des individus, il y a certainement plus à explorer dans ce domaine de recherche. Par exemple, il peut y avoir des différences importantes entre les déterminations psychologiques du soutien des individus à des formes de piratage humoristiques et relativement inoffensives, et des formes plus graves et dangereuses ».

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La simulation informatique et l’univers

Les simulations informatiques ont eu du mal à capturer l’impact de particules insaisissables appelées neutrinos sur la formation et la croissance de la structure à grande échelle de l’Univers. Mais maintenant, une équipe de recherche du Japon a développé une méthode qui surmonte cet obstacle.

Dans une étude publiée ce mois-ci dans The Astrophysical Journal, des chercheurs dirigés par l’Université de Tsukuba présentent des simulations qui décrivent avec précision le rôle des neutrinos dans l’évolution de l’Univers.

Pourquoi ces simulations sont-elles importantes? L’une des principales raisons est qu’ils peuvent imposer des contraintes sur une grandeur actuellement inconnue: la masse des neutrinos. Si cette quantité est définie sur une valeur particulière dans les simulations et que les résultats de la simulation diffèrent des observations, cette valeur peut être exclue. Cependant, les contraintes ne peuvent être fiables que si les simulations sont précises, ce qui n’était pas garanti dans les travaux précédents. L’équipe à l’origine de cette dernière recherche visait à remédier à cette limitation.

« Les simulations précédentes utilisaient certaines approximations qui «Dans notre travail, nous avons évité ces approximations en employant une technique qui représente avec précision la fonction de distribution de vitesse des neutrinos et suit son évolution dans le temps», déclare l’auteur principal de l’étude, le conférencier Kohji Yoshikawa.

Pour ce faire, l’équipe de recherche a directement résolu un système d’équations connu sous le nom d’équations de Vlasov-Poisson, qui décrivent comment les particules se déplacent dans l’Univers. Ils ont ensuite effectué des simulations pour différentes valeurs de la masse des neutrinos et examiné systémiquement les effets des neutrinos sur la structure à grande échelle de l’Univers.

Les résultats de la simulation démontrent, par exemple, que les neutrinos suppriment l’amas de matière noire – la masse «manquante» dans l’Univers – et par conséquent les galaxies. Ils montrent également que les régions riches en neutrinos sont fortement corrélées aux amas massifs de galaxies et que la température effective des neutrinos varie considérablement en fonction de la masse des neutrinos.

« Dans l’ensemble, nos résultats suggèrent que les neutrinos affectent considérablement la formation de la structure à grande échelle, et que nos simulations fournissent un compte rendu précis de l’effet important des neutrinos », explique le professeur Yoshikawa.« Il est également rassurant que nos nouveaux résultats sont cohérents avec ceux d’approches de simulation entièrement différentes.

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Les assistants virtuels et le SEO

La plupart des propriétaires d’agences ont essayé d’utiliser des assistants virtuels, ou assistants virtuels, au moins une fois, et beaucoup d’entre eux ont eu une mauvaise expérience.

Peut-être que cela vous décrit.

Peut-être que vous avez essayé mais que vous n’avez pas trouvé les bonnes personnes, que vous n’avez pas pu les amener à faire le travail que vous vouliez ou que vous n’avez pas pu mesurer efficacement leurs performances.

Aujourd’hui, je veux résoudre ce problème pour vous car je sais exactement à quel point les assistants virtuels peuvent être puissants.

Et je pense que si vous pouvez réussir cette partie, vous pouvez rendre votre agence exponentiellement plus productive et rentable.

Travailler avec des assistants virtuels

Mais avant d’entrer dans le vif du sujet, je veux dissiper quelques mythes.

Le premier mythe est que les assistants virtuels ne sont utiles que pour des tâches très simples et subalternes.

La réalité est que vous pouvez trouver des assistants virtuels pour effectuer à peu près n’importe quelle tâche tant que vous les filtrez correctement et, si nécessaire, les formez.

J’en parlerai un peu plus dans certaines des sections suivantes, mais ils peuvent régulièrement gérer des tâches complexes telles que comme:

Comptabilité.
Répondre aux e-mails du service client.
Compilation et analyse des données.
La clé est de trouver et de former les bonnes personnes.

Un autre mythe est que les assistants virtuels ont de faibles compétences en communication.

S’il est vrai que la grande majorité des volontaires vivent dans des pays en développement, nombre d’entre eux ont d’excellentes compétences en communication.

En fait, certains ont même une meilleure maîtrise de la langue anglaise que beaucoup de gens qui sont nés ici en Amérique.

Et un mythe particulièrement dangereux est que tous les assistants virtuels sont les mêmes.

J’entends ça tout le temps… «Robert, j’ai déjà essayé des VA et ça s’est très bien passé. Ils ne fonctionnent pas pour ce que je fais. »

Je suis prêt à admettre que vous avez peut-être déjà utilisé un assistant virtuel, mais je ne suis pas disposé à admettre qu’il ne fonctionne pas simplement parce que vous avez eu une mauvaise expérience

Identifier ses besoins

Commencez par déterminer ce que vous devez faire à un niveau élevé.

Vous ne faites peut-être qu’un audit.

Vous exécutez peut-être une campagne complète de contenu et de backlink.

Ou peut-être que c’est quelque chose entre les deux.

Une fois que vous savez ce qui doit être fait à un niveau élevé, vous pouvez alors commencer à décomposer des composants individuels plus petits de cet objectif.

Par exemple, si nous allons exécuter une campagne de création de liens, nous pourrions avoir besoin de:

Effectuer un audit de backlink pour le site de notre client.
Effectuer un audit de backlink de leurs concurrents.
Mener des recherches pour identifier de nouvelles opportunités de création de liens.
Développer des stratégies pour acquérir de nouveaux liens.
Développer des scripts de sensibilisation.
Passez en revue toutes les données préliminaires avec le client.
Mettre en œuvre des ensembles d’outils pour la sensibilisation et le suivi.
Mener des activités de sensibilisation et de suivi pour acquérir ces liens.
Suivez et analysez la performance de nos efforts.
Passez en revue les données de performance avec le client.
Il est important de ne pas s’enfoncer trop profondément dans les mauvaises herbes ici.

En tant que donnée et mec du processus, je sais à quel point il est facile de descendre dans ce terrier, mais c’est improductif à ce stade.

Une fois que nous avons identifié nos besoins à un niveau élevé, nous pouvons commencer à définir la portée de notre projet, où nous commençons à devenir plus précis.

Cadrer votre projet

À ce stade, nous allons commencer à décomposer les choses plus en détail et à déterminer qui fait quoi.

La portée de notre projet nous oblige à identifier les tâches individuelles.

Par exemple: au lieu de considérer simplement la création de liens comme un concept large, nous commencerons à le décomposer en sous-tâches de niveau supérieur.

Certaines sous-tâches peuvent inclure:

Compiler une liste de propriétaires de sites Web, de contributeurs et de journalistes à présenter.
Mise en place et configuration de vos ensembles d’outils pour la sensibilisation et le suivi.
Mise en place d’outils de données / de suivi, tels que SEMrush, Google Search Console, Google Tag Manager.
Configuration des alertes Google pour détecter les références non liées.
Rédaction de vos scripts de sensibilisation.
Mener des activités de sensibilisation.
Modifier votre liste de propriétaires de sites Web, de contributeurs et de journalistes au fur et à mesure de l’avancement de votre campagne.
Construire des citations locales.
Compilation de données sur les liens gagnés.
Suivi de l’impact (du point de vue du classement et / ou du trafic) de vos efforts de création de liens.
Nous évaluerons également quelles tâches ici peuvent être confiées à un assistant virtuel versus qui nécessitent des connaissances spécialisées qui ne peuvent pas être transmises dans un processus documenté et doivent être gérées par vous ou par quelqu’un d’autre de votre équipe interne.

«Faites une liste des tâches client répétitives que vous ne voulez pas faire», selon Dennis Yu, fondateur de BlitzMetrics, qui est depuis longtemps un ardent partisan de l’utilisation des VA pour faire évoluer une agence. « Déterminez ce que valent ces tâches par heure et cherchez à sous-traiter à 1/3 de ce prix. »

C’est un excellent point de départ, mais avec le filtrage et la structure appropriés, vous pouvez en confier encore plus à votre équipe d’assistants virtuels.

Gardez à l’esprit qu’à ce stade, la plupart des propriétaires d’agences pensent à tort que la plupart ou même la totalité de leurs tâches sont si complexes ou spécialisées qu’ils sont seuls à pouvoir les gérer.

Ils ont tort. Ce genre de pensée nuit à leur croissance. Ne soyez pas comme eux.

En même temps, veillez à ne pas aller trop loin dans l’autre sens en donnant trop à un assistant virtuel à la fois.

Ses Il est important de commencer petit et de remettre les choses progressivement à vos assistants virtuels plutôt que de tout jeter sur leurs genoux en même temps.

Documenter votre processus

Avoir un processus clairement documenté est, sans aucun doute, la partie la plus importante du travail avec des assistants virtuels.

En fait, il est également essentiel pour votre propre équipe interne, car cela prend le processus hors de votre tête et le place dans une ressource centralisée à laquelle tout le monde peut accéder et suivre.

Cela garantit des résultats cohérents, car toute votre équipe est capable de suivre les mêmes étapes à chaque fois, éliminant toute conjecture ou interprétation personnelle.

Et comme ils n’ont pas à perdre de temps à trop réfléchir à ce qu’il faut faire ou comment le faire, ils sont plus productifs et leur esprit est libéré pour se concentrer sur des pensées stratégiques plus importantes.

C’est un avantage vraiment important car lorsque vous n’êtes pas enlisé avec des détails banals, vous devenez un résolveur de problèmes plus efficace.

Idéalement, votre processus doit être documenté dans un emplacement auquel tous les membres de l’équipe concernés, à la fois les assistants internes et virtuels, ont accès.

Les fichiers cloud sont parfaits pour ceci parce que vous n’avez pas à vous soucier des problèmes de version et que toutes les mises à jour sont instantanément répercutées pour tous les membres de votre équipe.

Il existe différentes manières de procéder.

Dans un système de gestion de projet, vous pouvez créer des modèles pour certains types de projets, avec toutes les tâches et les instructions associées déjà en place et prêtes à être affectées.

Vous pouvez simplement documenter votre processus dans un document Google ou Word.

Ou vous pouvez développer un organigramme détaillé en utilisant un outil comme Diagram.net pour tracer clairement tous les chemins possibles du début à la fin.

La plupart des agences utiliseront une combinaison de ces approches et éventuellement d’autres outils.

En fin de compte, tout dépend de votre flux de travail.

Sourcer vos assistants virtuels

C’est un élément essentiel car même si tout le reste est cloué, se tromper ici peut faire dérailler vos efforts.

Nous allons diviser cela en deux éléments: où et comment.

Où trouver des assistants virtuels
Votre première étape ici consiste à déterminer si vous voulez des VA basés aux États-Unis ou si vous êtes à l’aise avec les VA à l’étranger.

Les deux peuvent être tout aussi efficaces, mais il y a des avantages et des inconvénients dans chaque cas.

Les VA basés aux États-Unis seront dans le même fuseau horaire (ou près du même) que vous et vos clients, de sorte que la communication sera généralement plus facile, mais ils seront également plus chers.

D’un autre côté, comme les AV à l’étranger ont généralement plusieurs heures d’avance ou de retard sur nous, la communication est parfois plus difficile.

Cela peut parfois ralentir les projets si des informations critiques doivent être communiquées dans les deux sens avec plusieurs heures ou plus entre les messages.

Mais vous pouvez réaliser des économies considérables en employant des logiciels virtuels à l’étranger assistants.

Vous devrez évaluer soigneusement votre situation et votre flux de travail pour déterminer ce qui vous convient.

Comment trouver des assistants virtuels
Il existe de nombreuses façons de trouver vos VA:

Les sites d’emploi généraux et spécifiques à VA.
Sites de concert.
Par le biais des médias sociaux et d’autres contacts.
Grâce à des agences d’assistantes virtuelles.
Comme pour la section précédente, chaque approche présente des avantages et des inconvénients.

Je vais généralement regrouper les sites d’offres d’emploi et les sites de concerts dans les mêmes avantages et inconvénients généraux malgré quelques petites différences.

Ces plates-formes vous donnent accès à de nombreux assistants virtuels potentiels en un seul coup, mais l’inconvénient est qu’il y aura beaucoup de profils / candidats à trier.

Malheureusement, il n’ya généralement pas de véritable filtrage en place pour garantir que vous obtenez des candidats qualifiés possédant les compétences et les qualifications appropriées.

Il ne vous reste donc plus qu’à les interviewer vous-même pour trouver les bons candidats.

Cela peut prendre énormément de temps, et si nous sommes complètement honnêtes, frustrants.

Mais à la hausse, vous pourriez trouver quelques rockstars et économiser de l’argent dans le processus.

Cela demande généralement un peu de chance et beaucoup de temps et d’efforts.

Si vous avez un budget serré, cela pourrait être un bon choix pour vous.

Trouver des assistants virtuels via les médias sociaux et d’autres contacts peut être efficace car ils sont déjà présélectionnés par d’autres personnes que vous connaissez qui ont travaillé avec eux.

Cependant, il est généralement peu probable que les gens réfèrent un excellent assistant virtuel à d’autres parce qu’ils veulent le garder comme ressource pour leur propre agence.

Une exception à cette règle est lorsqu’une agence peut ne plus avoir besoin ou être en mesure de conserver cette AV.

Et comme ces assistants virtuels ont de solides antécédents et travaillent déjà pour une ou plusieurs agences, ils coûteront généralement plus cher.

Et la dernière option est de travailler avec une agence d’assistants virtuels.

Ce sera toujours le plus cher option sur le front-end, mais il présente également plusieurs avantages.

La première est que chaque VA est déjà présélectionné, vous savez donc exactement dans quel type de tâches ils excelleront et pouvez les placer en conséquence.

Un autre est que, parce que nous avons un groupe de personnes prêtes à partir, vous pouvez évoluer presque instantanément.

Lorsqu’il s’agit de trouver vos assistants virtuels, vous devez évaluer vos besoins (actuels et futurs), votre temps et votre budget, pour prendre la bonne décision.

Communiquer à travers votre projet

Les affaires modernes sont complexes et évoluent rapidement, une communication efficace est donc essentielle à la réussite de vos projets.

Vous devez communiquer clairement vos attentes avec vos assistants virtuels au début d’un projet.

Vous devez également vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde tout au long du projet pour maximiser la productivité, l’efficacité et les performances tout au long du projet.

Et enfin, vous devez communiquer là où les performances et les attentes ne correspondaient pas, à la fois tout au long et à la fin du projet.

Il est important que la communication corresponde à votre flux de travail.

Vous savez déjà qu’il est facile d’envoyer un SMS ou un DM sur Skype, mais comment pouvons-nous suivre ou suivre efficacement cette communication ultérieurement?

Vous devez donc vous assurer que toutes les communications s’effectuent via un système qui garantit que rien ne passe entre les mailles du filet et que vous pouvez l’examiner plus tard si nécessaire.

Un système de gestion de projet comme Teamwork ou le lundi peut être un moyen efficace de le faire, en conjonction avec le courrier électronique traditionnel.

Pour la communication par e-mail, vous trouverez peut-être utile d’ajouter des outils tiers comme Boomerang qui vous aident à rester au courant des e-mails sans obstruer votre boîte de réception.

Une communication constante tout au long du projet permet de garder tout le monde sur la bonne voie et d’éviter les surprises indésirables.

Mesurer la performance

La définition de KPI efficaces, ou indicateurs de performance clés, est un élément essentiel de l’optimisation des performances.

Les KPI sont simplement un moyen de mesurer le résultat du travail que vous et votre équipe accomplissez.

Et même si vous n’avez jamais entendu parler des KPI, vous les traitez tous les jours du point de vue du référencement.

Par exemple, DA et PA sont des indicateurs de performance clés que vous connaissez probablement très bien.

Ce sont deux métriques créées par Moz pour simuler le PageRank de Google en mesurant l’impact des liens pointant vers votre site Web.

Le nombre de visiteurs quotidiens est un autre KPI que les pros du référencement examinent, tout comme la position de classement.

Mais tous les KPI ne sont pas aussi évidents. Et certains sont inefficaces dans certains contextes.

Le nombre de mots est un exemple de mauvais KPI lorsque nous parlons de mesurer les performances marketing.

Bien sûr, nous devons généralement définir un nombre de mots spécifique si nous attribuons la tâche d’écrire un article, mais le nombre de mots que quelqu’un écrit définit-il le succès ou l’échec?

Je dis non, comme le feraient les SEO les plus expérimentés professionnels, car le nombre de mots n’équivaut pas au trafic, ni, plus important encore, aux clients.

Cependant, sur le back-end (où tout le travail a lieu), nous devons souvent mesurer des choses qui ne définissent pas directement le succès ou l’échec d’un point de vue marketing mais le font du point de vue de la productivité.

Et le nombre de mots pourrait être un exemple d’indicateur de performance clé utile dans cette perspective.

La partie la plus délicate est de déterminer la meilleure façon de mesurer le travail effectué par vos assistants virtuels afin que nous puissions améliorer le côté opérationnel de notre entreprise sans pousser notre équipe à perdre son temps de manière à respecter les KPI, mais sans faire bouger l’aiguille pour nos clients.

Ce que vous devez faire ici, c’est déterminer exactement ce que vous devez faire pour que vos clients réussissent, puis procéder à l’ingénierie inverse d’un ensemble de KPI tout au long de votre processus qui produiront ce résultat.

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