L’UE veut permettre aux utilisateurs de supprimer les applications préinstallées qu’ils n’aiment pas

Google a fait l’objet de nombreux contrôles en Europe. Qu’il s’agisse de critiquer le fait que Google soit le fournisseur de recherche par défaut sur les téléphones Android pour envisager une interdiction de la reconnaissance faciale dans les espaces publics, l’UE met généralement l’accent sur les choses en faveur des consommateurs. À présent, une série de documents de travail ont fait surface, indiquant que la Commission européenne envisage un certain nombre de propositions qui affectent les grandes technologies – y compris une exigence selon laquelle les utilisateurs soient autorisés à supprimer toutes les applications préinstallées sur un appareil.

Les lignes directrices font partie d’un projet de loi sur les services numériques à venir de la Commission européenne, qui met en lumière les activités douteuses des grandes entreprises technologiques que l’UE considère comme injustes. En plus d’obliger les entreprises à autoriser les utilisateurs à supprimer les applications préinstallées, une autre mesure envisagée est l’interdiction des activités d’auto-préférence telles que le classement par Google des services et des sites Web concurrents plus bas que ses propres produits dans la recherche.

L’un des plus gros accords dans les documents est sans doute un déclaration qui interdit aux « gardiens » d’utiliser des données personnelles à des fins commerciales – à moins que les entreprises mettent ces mêmes données à la disposition des « utilisateurs professionnels cherchant à devenir actifs dans les mêmes activités commerciales ». Cette soi-disant interdiction d’utilisation exclusive des données a le potentiel de freiner définitivement la collecte de données.

Aucune de ces mesures n’a encore été mise aux voix. Les commissions parlementaires sont toujours en train de rédiger ces projets de loi dans l’espoir de les présenter avant la fin de l’année. Je suppose que cela ne présage rien de bon pour l’approbation européenne de l’acquisition de Fitbit par Google.

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L’intelligence artificielle vs l’intelligence humaine

L’intelligence artificielle est-elle une menace pour l’intelligence humaine? Grâce à la créativité et à l’intelligence des super-champions de la technologie, l’intelligence artificielle s’est développée au cours des dernières années. Cela ne fait aucun doute, il nous a aidés, et il y a tellement d’exemples, y compris Siri, voitures intelligentes, jeux vidéo, Google Now, Agence SEO etc. que nous utilisons dans notre vie quotidienne. Considérant la croissance rapide de l’IA et la dépendance des humains à son égard, certaines personnes pensent que les micropuces fonctionnant avec des algorithmes vont surpasser l’intelligence humaine dans un avenir proche. Cependant, certaines personnes ont encore de l’espoir pour l’intelligence humaine. Comme ils croient que HI est beaucoup plus unique et meilleur que les robots, qui sont la création de HI. La vision transhumaniste de l’avenir inclut le remplacement de l’IH par les résultats améliorés et précis de l’IA. Cependant, ils oublient le fait que les humains ont créé l’intelligence artificielle et que nous continuons à innover chaque jour. Nous pouvons non seulement créer de nouvelles puces, des dispositifs informatiques pour l’avenir, mais nous nous développons et créons de nouvelles idées tous les jours.

La science ne peut pas répondre à diverses questions liées à l’homme, comme l’origine de la créativité et la manière dont la vie se crée. Selon la science, il existe certaines règles selon lesquelles l’univers fonctionne et HI a prouvé son génie en créant des modèles révolutionnaires pour divers secteurs aujourd’hui. Les algorithmes provenant du cerveau humain sont beaucoup plus innovants que l’IA. Les ordinateurs sont sans aucun doute une puissante création humaine, mais ils sont exécutés sur les programmes créés par les humains. Nous pouvons apprivoiser l’IA et l’utiliser pour notre commodité, SEO Lille mais cela ne nous remplacera jamais. Les bons atouts de l’intelligence artificielle sont étonnants. Les grands géants du monde des affaires créent des applications époustouflantes basées sur l’IA. Ce ne sont pas des doutes des miracles et nous pouvons continuer à les utiliser pour notre avenir, mais ceux-ci sont fabriqués par des personnes pour des personnes.

Le SEO et les élections britanniques

Le Royaume-Uni se rend aux urnes cette semaine et les conservateurs au pouvoir ont déjà fait la une de leurs activités en ligne. Luke Richards plonge dans le champ de bataille politique qu’est le Google SERPs – et fournit son analyse des promesses du manifeste pertinentes pour la communauté des affaires numériques. Alors que le Royaume-Uni se dirige vers sa troisième élection générale en quatre ans, les deux principaux partis – les conservateurs et les travaillistes – semblent tous deux convenir que l’investissement dans les technologies numériques est crucial pour relever les défis de l’économie, de l’environnement et des relations de travail du pays avec le reste du monde après le Brexit.

Les deux parties ont également investi une part importante de leurs budgets marketing dans leurs campagnes numériques. Ces dernières semaines, formation SEO nous avons vu des exemples de bonnes et de mauvaises pratiques en matière de marketing sur les moteurs de recherche. Nous avons constaté des succès variables dans la visibilité des recherches, le sentiment en ligne et le trafic. Et le contenu des manifestes eux-mêmes – pour une public d’affaires numérique / technologique – rend la lecture fascinante à la lumière des défis que j’ai mentionnés ci-dessus. Nous sommes extrêmement chanceux au Royaume-Uni avec la quantité de transparence et d’informations à portée de main alors que nous décidons pour qui voter aux élections. Il y a de mauvais acteurs, comme nous le découvrirons plus tard, mais des sites tels qu’ils travaillent pour vous, votez pour les politiques et le compas politique aident tous à séparer le contenu de qualité du bruit.

Et avec seulement quelques clics, nous pouvons avoir un accès immédiat à n’importe quel manifeste. Avant même que nous ayons cliqué sur la page de destination du manifeste des conservateurs, nous savons déjà quel est le plan central du parti – devrait-il obtenir une majorité au prochain parlement: «pour faire avancer le Brexit». Le mantra «Get Brexit done» est répété un nombre incalculable de fois dans le manifeste lui-même. Je m’attendais à ce que l’équipe SEO conservatrice cherche à obtenir une certaine visibilité pour cela en tant que phrase clé. Mais une recherche rapide à ce sujet révèle que le domaine ne languit qu’à la page deux des SERPs de Google au milieu de critiques négatives de la part de la presse populiste. Fait intéressant, les libéraux-démocrates (un parti pro-européen de droite) ciblent cette phrase clé dans le cadre de leur campagne de recherche payante – leurs publicités sponsorisées apparaissent en position zéro des SERP. Au-delà de cela, il n’y a pas grand-chose de plus que le résultat de la recherche à l’exception de l’appel à l’action «vote conservateur» dans le titre et l’URL. Il est remarquable pour sa brièveté, laissant une grande partie du reste des SERP ouverts à la presse positive et négative, y compris deux articles de The Daily Telegraph (un journal qui employait auparavant le chef conservateur Boris Johnson) et un article bien classé de Prospect magazine décrivant la partie comme une «menace pour les droits de l’homme».

À première vue, le parti travailliste a beaucoup mieux adhéré aux meilleures pratiques de référencement sur site. Les liens vers leurs sites sont bien servis par Google. Ils contrôlent une grande partie de l’immobilier SERP et semblent très utiles à l’utilisateur. Le choix des liens vers les sites est un peu surprenant. Le lien vers le «Manifeste accessible» est une belle touche – faisant preuve de considération envers les internautes qui ont du mal à lire le texte. Mais les autres liens ne sont pas vraiment liés directement aux points politiques clés du document lui-même, tels que la révolution industrielle verte et le service national d’éducation. L’élément « faites partie de notre mouvement – avec votre adresse e-mail … » est le plus proche du résultat de la recherche sur le travail d’un appel à l’action, mais il n’est pas extrêmement convaincant. Un autre faux pas est que le PDF du manifeste de Labour 2015 est toujours en ligne et se classe bien en quatrième position des SERP, ce qui pourrait facilement dérouter et frustrer les utilisateurs. Le sentiment ailleurs dans les SERP est plus nuancé que ce que nous voyons pour les conservateurs. Cependant, encore une fois, le journal de droite The Daily Telegraph prend les positions deux et trois des SERP – et bien qu’il ne soit pas immédiatement négatif – on peut imaginer que ces articles ne sont pas massivement objectifs après que l’utilisateur est déplacé pour cliquer (bien que ce contenu soit derrière un mur payant).

Baidu en perte ? Whaaaat ?

Le géant chinois des moteurs de recherche, Baidu, a enregistré une deuxième perte trimestrielle, alors que les investissements dans les agences de voyages se détérioraient et que la croissance de ses activités publicitaires centrales restait faible.

Surnommé le «Google de la Chine», Baidu, coté au Nasdaq, a perdu près de 6,4 milliards de yuans (892 millions de dollars) au cours du trimestre, selon son rapport publié mercredi soir aux Etats-Unis. C’est la deuxième perte nette de Baidu depuis que la société est devenue publique en 2005. Au premier trimestre de cette année, Baidu a annoncé une perte nette de 327 millions de yuans.

Le marché, renforcé par l’encre rouge, inquiète le fait que Baidu – qui faisait autrefois partie des trois grandes entreprises de technologie « BAT » de Chine aux côtés d’Alibaba Group Holding et de Tencent Holdings – lutte pour faire face au paysage changeant de l’ère des smartphones.

Alors que Baidu élargissait sa perte, Alibaba, cotée à la bourse de New York, a réalisé un bénéfice de 72,5 milliards de yuans au cours du trimestre juillet-septembre. Tencent, coté à Hong Kong, devrait publier ses résultats le 13 novembre.

Le chiffre d’affaires de Baidu pour le trimestre a augmenté de 3% en un an à 28,1 milliards de yuans, soit un niveau légèrement supérieur au consensus de marché de 27,5 milliards de yuans, selon une étude du fournisseur de données Refinitiv. La perte trimestrielle est due en grande partie à la dépréciation sans encaissement de 8,9 milliards de yuans de son investissement dans l’agence de voyages chinoise Trip.com. Baidu a vendu le mois dernier sa participation dans la société pour endiguer ses pertes.

Les actions de Baidu ont bondi de 4,3% mercredi dans les transactions sur le marché des pièces de rechange, en réponse à des revenus meilleurs que prévu. Toutefois, le cours de l’action était toujours inférieur de près de 35% au début de cette année.

Robin Li, PDG de Baidu, a expliqué mercredi à la presse que les entreprises dépensaient moins en marketing dans le contexte de crise économique chinoise. La décision de Baidu d’imposer un contrôle plus rigoureux de la publicité liée aux soins de santé a également eu un effet dissuasif sur les ventes d’annonces en ligne.

Li, fondateur de Baidu à Pékin en 2000, a également reconnu que le passage des ordinateurs chinois aux ordinateurs intelligents rendait la tâche plus difficile pour l’entreprise. fournir et profiter de ses services de recherche.

« Un grand nombre d’applications mobiles de grande taille sont des écosystèmes très fermés. Il n’est pas facile pour nous d’indexer leur contenu comme nous le faisions à l’époque des ordinateurs », a déclaré M. Li.

Les ventes des annonces en ligne, des services de marketing et des autres unités principales ont généré 21 milliards de yuans au cours du trimestre, soit environ 75% du total des revenus de Baidu. Malgré une augmentation de 25% du nombre d’utilisateurs actifs quotidiens, l’activité principale de Baidu n’a augmenté que de 3% en chiffre d’affaires par rapport à la même période de l’année précédente et a enregistré une perte nette de 4,3 milliards de yuans.

ByteDance, l’opérateur de TikTok, a lancé un service de moteur de recherche plus tôt cette année pour concurrencer directement Baidu. Cette société était déjà considérée par certains comme le nouveau trio B dans le BAT chinois. Tencent, dont l’application de messagerie instantanée WeChat compte plus de 1,1 milliard d’utilisateurs, principalement en Chine, permet également à ses utilisateurs d’effectuer des recherches dans l’application.

Si la principale source de revenus de Baidu est sous pression, Formation SEO Lille sa nouvelle initiative n’a pas encore démarré. le La société a placé l’intelligence artificielle au centre de son développement futur, mais M. Li a reconnu que ses ambitions en matière d’IA ne contribueraient pas à améliorer les résultats de la société à court terme.

« Le principal défi est que le marché [de l’IA] ne se développe pas aussi rapidement que certains pourraient s’y attendre », a déclaré Li. « Nous devons continuer à investir dans de nouvelles initiatives et attendre que le marché devienne plus mature. »

Les haut-parleurs intelligents dotés de l’IA, produits clés promus par Baidu, en sont un exemple. Plus tôt cette année, la société a dépassé Google pour devenir le deuxième vendeur mondial d’appareils, derrière seulement Amazon, selon le cabinet d’études de marché Canalys. Cependant, le prix de certains haut-parleurs intelligents de Baidu ne dépasse pas 89 yuans, ce qui soulève des questions quant à savoir si la société a sacrifié sa rentabilité pour gagner des parts de marché.

Ce que Google révèle des tendances

En 2019, la majorité des marques connaissent l’importance d’écouter leurs clients. Pour la plupart, Agence SEO cela implique de se suivre et de suivre leurs concurrents de manière obsessionnelle sur les médias sociaux et les plates-formes telles que Google Trends. Mais les résultats de recherche collective peuvent être trompeurs.

Par exemple, l’intérêt pour les sourcils dans les recherches a diminué de 18% au cours de la dernière année. Mais cela ne signifie pas nécessairement que les consommateurs ne sont plus intéressés par les produits pour sourcils. Les données révèlent également que les recherches de «crayons à sourcils imperméables» ont augmenté pendant la même période.

Entrez Spate, une plate-forme qui utilise l’intelligence artificielle pour trouver des modèles cachés dans le comportement des consommateurs. Fondée par deux anciens chercheurs de Google, la société basée à New York a obtenu son diplôme de l’incubateur Y Combinator l’été dernier. Il aide les clients des secteurs de la mode, de la beauté et de l’alimentation à mesurer la «conscience d’internet», puis à utiliser le sentiment des consommateurs pour naviguer dans les efforts de développement et de marketing du produit.

«Chaque fois que nous avons publié un rapport, nous recevrions des centaines d’e-mails demandant plus de données et de catégories », explique Yarden Horwitz, cofondatrice de Spate, qui décrit les tendances chez Google.

Mais plus de données, ce n’est pas nécessairement mieux. Même si une marque sait ce qu’un client potentiel recherche, comment doit-elle réagir?

La réponse, suggère Horwitz, dépend du stade auquel se trouve une tendance. Grâce à ses recherches, Spate a identifié quatre phases. Chacune a des caractéristiques uniques qui obligent les marques et les détaillants à réagir différemment. Voici comment identifier et réagir à chaque étape.

1. sensibilisation
Les volumes de recherche minimaux, mais en croissance rapide, indiquent une tendance à la hausse. À ce stade, les chercheurs ont peut-être entendu parler d’un nouveau terme, mais ils ne savent pas encore ce qu’il signifie. Par exemple, ils ont peut-être lu des informations sur les soins du visage au gua sha ou sur le bakuchiol, une alternative au rétinol, et cherchent davantage d’informations.

C’est à ce moment-là que les marques relativement averses de risques, disposant de larges poches et de cycles de production plus lents, pourraient envisager de produit à participer à la tendance, ou une petite étiquette pourrait introduire quelque chose tôt pour se démarquer.

Dans le même temps, les marques qui fabriquent déjà des produits qui font partie de la tendance devraient créer un contenu susceptible de susciter la curiosité, de sensibiliser et de conduire les consommateurs vers la phase suivante. Par exemple, la marque de soins de la peau Ole Henriksen utilise le hashtag accrocheur #byeretinol pour susciter la curiosité pour cet ingrédient.

2. éducation
À mesure que le volume de recherche augmente, les consommateurs commencent à chercher des moyens de participer à la tendance. Cela inclut des questions telles que «Comment utiliser un rouleau de jade?» Ou la recherche d’images avant et après des soins du visage au gua sha. Il s’agit généralement du point où Amazon Search prend le volume car beaucoup l’utilisent comme plate-forme d’achat par défaut.

C’est une grande opportunité pour les marques de se présenter en tant qu’experts sur le sujet, déclare Horwitz. Les marques pourraient proposer un contenu pertinent sur les médias sociaux, un site Web ou un emballage de produit. Une marque de soin de la peau, par exemple, pourrait expliquer les avantages de la lotion CBD. Vertly, qui fabrique la lotion CBD et les baumes pour les lèvres, a des informations pertinentes sur la CBD sur sa page d’accueil, ainsi que des FAQ plus élaborées sur un onglet «Informez-vous». Cela pourrait encourager les consommateurs confus au sujet de la CDB à envisager un achat. Horwitz dit qu’il n’y a pas encore beaucoup de marques associées à la lotion CBD, mais Lord Jones – dont la lotion anti-douleur à base de CBD est un favori des célébrités sur le rouge tapis – est intelligent pour promouvoir les cas d’utilisation de célébrités pour éduquer les consommateurs.

3. Magasinage comparatif
Les clients sont sur le point de faire un achat et pèsent maintenant différentes marques. Cela se caractérise par un volume de recherche moyen à élevé qui continue d’augmenter. Les étiquettes peuvent se distinguer en offrant de multiples options – nouveaux ingrédients, couleurs ou styles – et en répondant aux besoins des consommateurs de niche.

«La concurrence commence à devenir un peu plus forte à ce stade, vous devez donc vous démarquer», déclare Horwitz. Par exemple, une marque de soin de la peau au collagène pourrait vouloir mettre en valeur ses produits végétaliens ou son offre pour le soin des lèvres au collagène, tandis qu’une marque d’extensions capillaires pourrait y voir un bon moment pour ajouter des extensions ombrées ou d’autres itérations. GlamGlow, qui a été un pionnier avec ses masques à base de boue compatibles avec Instagram, a su rester d’actualité en élargissant son assortiment avec une grande variété d’autres masques.

4. Achat
Lorsqu’une tendance frappe les masses, les marques verront généralement des niveaux de recherche élevés, qui connaissent toujours une croissance moyenne à élevée. À ce stade, les acheteurs ont peut-être déjà adhéré à la tendance et sont passés de termes de recherche génériques à des termes de marque. Cela révèle que la tendance est devenue saturée.

Un exemple en est la catégorie du rétinol, où au moins 30 marques ont une grande présence et proposent des produits tels que crème, sérum, hydratant et gels. Les achats sont souvent motivés par le prix ou la fidélité à la marque, et il est extrêmement difficile pour les petites marques d’être concurrentielles si elles n’ont pas déjà introduit un produit.

Aux États-Unis, les marques commencent souvent à apparaître chez Walmart. «Les petites marques qui ne peuvent jouer qu’au début du cycle de vie de la tendance doivent passer par Amazon, mais les grandes marques ont accès aux rayons des détaillants en masse», explique Horwitz.

Cependant, les acheteurs peuvent être influencés par un rabais. Les marques innovantes peuvent également attirer les clients fidèles de leurs concurrents en investissant dans des produits répondant à des besoins plus spécifiques.

À un moment donné, la plupart des tendances disparaissent lorsque les consommateurs perdent leur intérêt. En termes graphiques, cela signifie ralentissement ou déclin des taux de croissance et forte concurrence. L’intérêt pour l’huile de noix de coco, qui était jadis un ingrédient populaire dans les cosmétiques, fléchissait depuis 2016.

C’est à ce moment-là que les marques pourraient réduire la planification des stocks et l’optimisation des rayons, et renouveler le cycle.