Google suspend la fonctionnalité d’indexation des demandes en cas de problèmes d’indexation

Google a annoncé avoir suspendu temporairement la fonction d’indexation des demandes dans l’outil d’inspection d’URL de la Search Console. Il n’a pas dit pourquoi, en dehors des changements d’infrastructure. Mais cela arrive à un mauvais moment car des tonnes de sites se plaignent de problèmes d’indexation avec la recherche Google.

Google a écrit sur Twitter « Nous avons désactivé la fonction » Demander l’indexation « de l’outil d’inspection d’URL afin d’apporter des modifications à l’infrastructure. Nous prévoyons qu’elle reviendra dans les semaines à venir. Nous continuons à rechercher et à indexer le contenu via nos méthodes habituelles, comme couvert ici. « 

Vous pouvez l’essayer, mais il sera grisé et indiquera « Les demandes d’indexation sont actuellement suspendues ».

Maintenant, le problème est que des tonnes de référenceurs utilisent actuellement cet outil pour obtenir des pages qui sont normalement indexées automatiquement par Google, pour les indexer manuellement. Mais ce n’est pas disponible maintenant et les référenceurs sont assez contrariés par l’état de la recherche et de l’indexation Google. Oh, alors tu sais, je parie que les googleurs ne le sont pas trop heureux en ce moment mais ils y travaillent, tout comme les référenceurs.

Comme John l’a dit, la plupart des sites n’ont pas besoin ou n’utilisent pas cette fonctionnalité.

Mais beaucoup le sont maintenant à cause des problèmes d’indexation au cours des dernières semaines.

L’API d’indexation n’est pas une option car elle ne concerne que les offres d’emploi et les événements en direct:

Voici d’autres informations de John Mueller de Google sur la réponse à ces plaintes:

Ce n’est pas une chose de classement:

Alors tenez bon, cela a été un mois folle avec Google et il semble que nous n’en ayons pas encore fini.

Les problèmes d’indexation et la fonctionnalité d’indexation des demandes sont-ils liés à la mise hors ligne? Pourrait être.

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Bénéficier de la technologie de la Blockchain

Selon Statista, les dépenses mondiales consacrées à la technologie Blockchain s’élèvent à 4,1 milliards USD.

· Le secteur bancaire a la distribution la plus élevée de la valeur marchande de la blockchain.

· La blockchain représente plus de 41,9 millions USD sur le marché alimentaire et agricole.

· On estime que 55% des applications de santé adopteront la technologie Blockchain d’ici 2025.

· Environ 33% des organisations mondiales de quatorze grands pays ont déclaré utiliser déjà la technologie Blockchain.

Une chose qui ressort clairement de ces statistiques est que la blockchain est désormais une industrie florissante qui se développe à un rythme sans précédent. Non seulement la banque ou la finance, les organisations du commerce de détail, du commerce électronique, de la publicité en ligne, de l’immobilier, de la chaîne d’approvisionnement, des technologies de l’information et d’autres secteurs verticaux adoptent la technologie pour améliorer la sécurité et faire progresser leurs opérations commerciales.

En plus d’aider les organisations bien établies, Blockchain permet également aux startups d’entrer sur le marché avec un coup. Vous vous demandez comment? Lisez cet article plus en détail pour savoir comment les startups peuvent tirer le meilleur parti de la technologie Blockchain:

Pour améliorer la sécurité des données

Qu’il s’agisse du commerce électronique, de la santé, de la vente au détail ou de tout autre secteur, chacun d’entre eux doit gérer une énorme quantité de données client. Ces données doivent être sécurisées pour éviter les violations de données et autres problèmes similaires. Les systèmes de blockchain proposent des preuves de sécurité incroyables, ce qui peut amener les startups à collecter et à organiser des données en toute sécurité.

Les données collectées par les systèmes, alimentés par Blockchain, sont automatiquement cryptées avec les méthodes cryptographiques de premier ordre. Ces centres de données ou entrepôts sont accessibles via un mécanisme clé-valeur qui vérifie davantage l’identité de la personne qui demande l’accès.

En plus de cela, le mécanisme décentralisé de la technologie aide à minimiser voire à éliminer les risques de sécurité. Comme le système distribué ne peut pas être contrôlé par une seule entité, il n’est pas facile pour les cybercriminels de modifier les données sans laisser les autres membres du réseau le savent.

Pour moderniser les processus traditionnels

Peu importe à quel point les startups essaient d’adopter les dernières technologies, il y en a encore beaucoup qui utilisent des processus désuets. Avec l’aide de Blockchain, ces startups peuvent mettre à niveau leurs processus, leurs logiciels ou leur infrastructure obsolète. Faire de même peut aider les startups à apporter efficacité et cohérence dans leurs opérations de travail.

De plus, la technologie Blockchain peut également apporter de la précision à leur travail. Les startups peuvent se dispenser de recourir au travail manuel pour collecter, organiser et traiter les données.

Être à l’avant-garde de la course

Les faits sur l’adoption du développement de la blockchain montrent que les entreprises du monde entier sont désireuses d’adopter cette technologie à leur avantage. Cependant, ceux qui y comptent déjà sont peu nombreux à l’heure actuelle. En adoptant Blockchain dans votre startup, vous pouvez être en tête de la course.

Investir du temps et des ressources pour créer une nouvelle entreprise basée sur la blockchain modèle pour votre startup ou intégrer la technologie dans vos processus d’entreprise, vous pouvez obtenir un avantage concurrentiel sur les autres.

En dehors de ces trois, voici les autres objectifs pour lesquels les startups peuvent utiliser la technologie Blockchain:

· Transferts de paiement sécurisés

· Gestion de la chaîne logistique

· Offrir un support client de qualité

· Créer et respecter des contrats

· Pour le stockage cloud distribué

· Pour la publicité et la promotion

· Pour protéger l’identité numérique

· Pour générer des fonds

Startups populaires utilisant la technologie Blockchain

· Arcade City (covoiturage)

· Gem (Santé)

· OpenBazaar (vente au détail)

· Brave Software (publicité en ligne)

· Protocol Labs (stockage en nuage)

· Golem (Cloud computing)

· Filament (IoT industriel)

· LO3 Energy (gestion de l’énergie)

· Ubitquity (Immobilier)

Plateformes système Blockchain pour les startups

· VechainThor

· Tissu Hyperledger

· HederaHashgraph

· Quorum

· R3 Corda

Donc, si vous avez déjà une idée d’application mobile de démarrage et que vous souhaitez la transformer en réalité en tirant parti de la technologie la plus avancée, Blockchain, puis contactez une société de développement Blockchain. Comme il existe de nombreuses sociétés de développement d’applications mobiles qui proposent des services de développement Blockchain, il est conseillé de faire votre choix judicieusement.

Parcourez le portefeuille de l’entreprise et vérifiez sur quel type de projets de développement d’applications Blockchain ils ont travaillé. Vérifiez également les commentaires et les avis soumis par leurs clients. Développez une application Blockchain dès aujourd’hui!

En conclusion

Avec une pléthore d’avantages offerts par la technologie Blockchain, elle est devenue un nom familier parmi les startups des secteurs de l’informatique, de la santé, de l’immobilier, de la finance, de la banque et d’autres secteurs. Les entreprises, principalement les startups, profitent de cette technologie pour renforcer la sécurité, améliorer leurs processus et à diverses autres fins.

Pour connaître les autres façons dont Blockchain aide les startups à se démarquer, lisez cet article. D’autre part, si vous recherchez le développement de l’application Blockchain services, puis contactez une société de développement Blockchain expérimentée.

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La prochaine version de l’internet

La prochaine génération d’expérience Web sera totalement révolutionnaire – et dans trois ans seulement.

Rich Green est excité.

«Ce phénomène est le développement le plus important de l’histoire de la technologie. Cela changera l’évolution humaine », a-t-il déclaré. «Cela changera l’espèce humaine. Il est juste là devant nous.

« Et ce qui est vraiment époustouflant, c’est que dans trois ans. »

Ce que Green décrit, c’est le concept de Spatial Web, également appelé Mirrorworld ou Web 3.0.

Green a observé la convergence d’un certain nombre de technologies – de la 5G à la Blockchain en passant par Edge Computing – qui prendront le Web tel que nous le connaissons maintenant et le transformeront en ce que nous n’avons vu jusqu’ici que dans la science-fiction.

Web 1.0 et 2.0, alors…
Tout d’abord, un peu de contexte: lorsque Netscape et d’autres navigateurs ont commencé à apparaître sur les ordinateurs de bureau au milieu des années 1990, le Web était une proposition à sens unique pour la plupart des gens: vous lisez du texte, regardez des images fixes, etc. C’était Web 1.0.

«Le Web 2.0, qui est l’ère dans laquelle nous nous trouvons actuellement, a été l’aube des applications mobiles, des réseaux sociaux et de l’interactivité avec le Web», a expliqué Green.

Green préfère le terme «Web spatial» pour la prochaine itération de notre monde numérique. «Le Web 3.0, qui est cette nouvelle ère qui émerge en ce moment, intègre le Web spatial», a-t-il déclaré. «La métaphore va d’un écran plat en deux dimensions à une expérience où vous regardez réellement à travers l’écran dans un monde en trois dimensions. Ce monde 3D est notre vraie réalité, mais superposé, sur un match en tête-à-tête, est une réalité numérique.

C’est comme un jumeau numérique, a ajouté Green. «C’est une cartographie numérique des actifs numériques, des créations d’objets 3D, etc., superposées au monde réel», a-t-il déclaré. «La façon dont nous voyons cela se fait par nos téléphones portables, par nos tablettes, mais surtout par des lunettes de réalité augmentée.»

Ceci est crucial, selon Green: «La réalité augmentée est la clé de notre visibilité sur le Web 3D. »

La formule
Mais la RA n’est qu’une partie de l’équation qui rend cette avancée possible. La vitesse et la faible latence de la 5G, l’omniprésence de l’Internet des objets, la puissance de l’informatique de pointe et les registres distribués de Blockchain, qui peuvent contribuer à assurer la sécurité et la «démocratisation» de la technologie, comme le dit Green, convergent tous créer le potentiel pour cette expérience Web de nouvelle génération.

Comme chaque partie de cette chaîne de technologies communique avec ses camarades via le cloud AR, le web spatial crée un « Mirrorworld » un-à-un (comme l’a surnommé Kevin Kelley dans

Wired magazine) qui peut imiter – ou améliorer ou déformer – le monde dans lequel nous vivons physiquement, par opposition à numériquement. Ajoutez un ensemble de gants haptiques qui simule la sensation de toucher un objet qui n’est pas réellement là en trois. espace dimensionnel, et vous avez une expérience immersive qui peut rivaliser de manière convaincante avec les expériences «réelles» que nous avons chaque jour.

«Tout ce dont vous avez besoin est d’imagination et le le monde change, l’espèce humaine change », a déclaré Green.

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Les communiqués de presse et le SEO

Les communiqués de presse peuvent profiter à votre marque et à votre référencement – si vous savez comment le faire correctement. Voici comment les faire fonctionner à votre avantage.

Les communiqués de presse sont-ils toujours pertinents pour le référencement? Et est-ce une bonne idée de payer pour les services de distribution de communiqués de presse? Comme une tonne d’autres grandes questions SEO, cela ne vient pas avec une réponse facile. Pour comprendre les communiqués de presse – et savoir si vous devriez vous en préoccuper – explorons l’historique du communiqué de presse. Voyons comment il a été surutilisé (sinon abusé) à des fins de référencement, et les méthodes correctes sur ce que vous pouvez faire pour l’utiliser efficacement aujourd’hui. Qu’est-ce qu’un communiqué de presse? N’importe quel dictionnaire vous dira qu’un communiqué de presse est une déclaration officielle donnant des informations aux journalistes sur un événement marquant. Le but d’un communiqué de presse est d’informer les journalistes sur cet événement, dans l’espoir qu’il sera présenté sur une plateforme d’information réputée.

Pourquoi envoyer un communiqué de presse?

Plusieurs raisons:

Pour bâtir une réputation.
Pour gagner une couverture médiatique.
Pour contrôler une crise – publier d’abord votre version de l’histoire est bénéfique lorsque les choses tournent mal.
Avec le rattrapage de la technologie, les entreprises ont acquis une nouvelle raison d’envoyer des communiqués de presse.

C’est pour gagner des liens à partir de sites d’information réputés.

Et, par conséquent, boostez le référencement.

Une (brève) histoire des communiqués de presse pour le référencement
Comme tout ce qui est utilisé pour stimuler le succès du référencement, les liens vers les communiqués de presse ont bien commencé.

Et puis vint les abus.

L’apprentissage de liens à partir de nouveaux sites de premier ordre pourrait aider à classer, les gens ont commencé à écrire toutes sortes de communiqués de presse.

Même lors d’événements non pertinents comme l’embauche de nouveaux employés ou le changement de la couleur de leur tapis. (Histoire vraie. J’ai sérieusement vu celle-ci!)

Tous les spams ont conduit Google à remarquer et à commencer à pénaliser les sites qui diffusaient ces liens.

Le résultat?

Les sites «Newswire» ne suivent plus de liens.

Alors oui, vous pouvez toujours obtenir des liens à partir de communiqués de presse.

Mais comme ce ne seront pas des liens suivis, ils ne feront rien pour booster votre SEO.

Voici ce que John Mueller de Google a dit à ce sujet.

«Nous essayons donc d’ignorer les liens de choses comme les communiqués de presse parce que nous savons qu’en général les entreprises publient elles-mêmes les communiqués de presse. Donc, tous les liens sont essentiellement placés par eux-mêmes.

Mais si ces liens se produisent et qu’ils existent, vous n’avez pas à vous inquiéter car vous ne pouvez pas vraiment tous les reprendre.

Je ne me fierais pas à des communiqués de presse comme stratégie pour créer des liens vers un site Web, car, comme je l’ai dit, nous ignorons la plupart d’entre eux. »

Les communiqués de presse sont-ils toujours d’actualité?
La réponse courte?

Oui.

En fait, il existe une tonne d’exemples de communiqués de presse réussis pour vous inspirer (nous y reviendrons dans un instant).

Cependant, la considération la plus importante est la raison pour laquelle vous envoyez un communiqué de presse.

Est-ce pour:

Informer les gens d’un grand événement que votre entreprise organise pour qu’ils viennent le voir?
Annoncer la sortie d’un nouveau produit?
Attirez l’attention sur votre marque?
Empêcher une crise d’exploser?

Si oui, allez-y et rédigez ce communiqué de presse!

Mais si vous le faites pour obtenir des liens vers votre nouveau site, arrêtez maintenant.

Même si le « fil de presse » est lié à vous, le lien ne fera rien pour vous aider sur les SERP de Google.

Comment optimiser un communiqué de presse au profit du référencement
Maintenant, voici la chose.

J’ai menti.

En fait, les communiqués de presse peuvent être utilisés pour booster le référencement.

Mais pas comme tu le penses.

Au contraire, les communiqués de presse stimulent indirectement le référencement.

Par exemple, vous êtes présenté sur un site d’actualités et vous suscitez l’intérêt des gens.

Ils affluent vers votre site, augmentant votre trafic.

S’ils aiment votre site, ils resteront et cliqueront sur différentes pages.

Si votre contenu est incroyable, ils le partageront sur les réseaux sociaux ou créeront un lien vers celui-ci sur leurs propres sites, vous obtenant (vous l’avez deviné!) Des liens de qualité.

Et ceux-ci boosteront votre référencement.

Alors, des backlinks de spam obtenus grâce à des informations de mauvaise qualité?

Non.

Une tonne de trafic et backlinks de nouveaux fans?

Oui.

Comment créer et partager un communiqué de presse
Prêt à partager votre communiqué de presse?

Suivez ces trois étapes faciles

Faites quelque chose de digne d’intérêt
Non, changer la couleur de votre tapis ne compte pas.

Mais «digne d’intérêt» ne signifie pas nécessairement «énorme».

Vous pouvez simplement organiser un événement.

Ou vous pouvez faire une étude sur quelque chose qui intéresse votre public.

Vous pouvez également modifier un produit ou un service pour l’améliorer.

Une fois que vous avez décidé de votre événement digne d’intérêt, assurez-vous de surdiffuser.

Rédigez un communiqué de presse accrocheur
Commencez par un titre qui attire l’attention de votre public.

Comme celui-ci de Starbucks.

Les communiqués de presse sont-ils toujours bons pour le référencement?

Assurez-vous que votre communiqué de presse est court et se lit comme un article de journal.

Les journalistes voudront copier et coller directement à partir de celui-ci lors de la rédaction de leur histoire.

Les communiqués de presse sont-ils toujours bons pour le référencement?

Conseils importants à garder à l’esprit lors de la rédaction de votre presse Libération:

Écrivez à la troisième personne.
Soyez bref (400-500 mots est une bonne règle de base).
Ajoutez des captures d’écran et d’autres supports intéressants.
Allez droit au but (tuez les peluches).
Parlez directement aux lecteurs (coupez le jargon)

Partagez votre communiqué de presse avec les bons journalistes
Quoi que vous fassiez, n’envoyez pas de spam à une centaine de journalistes en espérant que l’un d’eux écrira sur vous. Faites d’abord vos recherches. Par exemple, vous venez de faire une étude qui a révélé que 56% des femmes sont mécontentes de leur corps.


Au lieu de distribuer votre communiqué de presse à toute personne dont vous pouvez trouver l’adresse e-mail, trouvez quelqu’un qui écrit dans un domaine connexe. L’utilisation d’un outil comme BuzzSumo est un excellent moyen d’obtenir ces informations. Les communiqués de presse sont-ils toujours bons pour le référencement? 3 exemples de communiqués de presse réussis à émuler

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L’importance de la data dans le succès marketing

Au milieu de toutes les discussions sur l’importance du marketing de contenu et le gros investissement en temps et en efforts que les marques consacrent à la création de contenu, les spécialistes du marketing font face à un énorme obstacle au succès. Les experts estiment que 80% du contenu sur le Web reçoit peu ou pas de trafic, ce qui suggère que seulement 1 contenu sur 5 est susceptible de fournir une valeur réelle.

Alors, comment les spécialistes du marketing peuvent-ils garantir que leur stratégie de contenu fonctionne réellement? Une leçon importante consiste à utiliser les données de recherche et les informations pour stimuler la création et l’amélioration de votre contenu, à la fois pour aider à répondre aux besoins de vos clients cibles et pour obtenir un classement élevé dans les résultats de recherche.

Pourquoi une approche basée sur les données est vitale
Regardez les faits. Les moteurs de recherche tels que Google ont passé des années à faire évoluer et affiner leurs algorithmes pour fournir le contenu le plus pertinent pour répondre aux besoins de milliards de recherches par jour – 365 jours par an. Leur succès dépend de la compréhension intime de ce qui constitue un bon contenu utile pour pratiquement toutes les questions. le consommateur demandera. Pourquoi ne serait-il pas tout à fait logique que les spécialistes du marketing exploitent ce pool de données et de connaissances de recherche pour piloter leurs stratégies de contenu?

Une bonne analyse des données constitue la base d’une stratégie de contenu réussie. Voici six façons dont les données de recherche peuvent aider:

  1. Comprendre les performances de votre contenu existant
    Commencez par créer un inventaire des principales pages de destination de votre site Web, en analysant les performances de chacune à l’aide d’un mélange d’outils gratuits tels que Google Analytics et Google Search Console, ainsi que des outils payants que votre équipe de référencement est susceptible d’utiliser. Outre les signaux des utilisateurs (tels que les impressions, les clics, le trafic de recherche vers des pages individuelles, le temps passé sur le site et les taux de rebond), examinez les statistiques commerciales telles que les ventes et autres conversions. De nombreuses plates-formes de référencement fournissent un score de visibilité, ce qui constitue un moyen utile de mesurer et de comparer les performances de recherche de différentes pages Web. Ils peuvent utiliser des méthodes légèrement différentes pour calculer ce score d’index, mais il est généralement centré sur la fréquence et la qualité d’apparition d’une page dans les résultats de recherche d’une base de données de millions de mots-clés populaires. Vous pouvez également demander à votre équipe de référencement de vous donner une analyse de la «valeur du trafic» de vos principales pages de contenu, c’est-à-dire combien il en coûterait pour générer le même niveau de trafic via les annonces de recherche payantes. Ces données quantitatives vous donneront une bonne idée du contenu diffusé et de celui qui nécessite des travaux supplémentaires. Vous devez l’associer à un aperçu qualitatif qui identifie les domaines de contenu sur lesquels vous souhaitez vous concentrer, compte tenu de votre stratégie commerciale et marketing et de votre recherche de public cible / de personnalité d’acheteur.
  2. Utilisez l’intention de recherche
    Vous savez que les consommateurs recherchent avec une intention spécifique, que ce soit la recherche et la collecte d’informations (informatives); recherche en vue de faire un achat (transactionnel); ou à la recherche d’un site Web ou d’une organisation spécifique en ligne (navigation). Il est donc important d’analyser les principales requêtes de recherche et mots clés que vos publics cibles utilisent pour comprendre l’intention de recherche et vous assurer de créer un contenu qui répond étroitement à cette intention. Google comprend de mieux en mieux l’intention et fournit des résultats qui y correspondent. Cela signifie qu’en regardant simplement le contenu affiché dans les résultats de recherche, vous pouvez déterminer l’intention probable de requêtes spécifiques. Si les annonces pour une offre de produit sont fortement représentées, la requête de recherche est susceptible d’être transactionnelle. Si les résultats de la recherche incluent Wikipédia, les blogs et les extraits / réponses directes, l’intention est plus informative. Si les liens annexes reviennent comme premiers résultats, l’intention est plus navigationnelle. Trop souvent, le principal objectif de nombreuses stratégies de contenu est la création de contenu transactionnel lié au produit. L’accent n’est pas suffisamment mis sur le contenu informationnel dont les clients potentiels ont besoin dans les premières étapes de l’entonnoir de vente. Le graphique ci-dessous à gauche montre que, dans une étude Searchmetrics portant sur 2500 mots clés liés à un produit, plus de 30% des une intention d’information. Pourtant, le graphique de droite montre qu’un site Web typique n’a que les 10 meilleurs classements pour les mots clés transactionnels et ne parvient pas à se classer sur la première page de résultats de recherche de Google pour les recherches d’information. graphique d’intention de recherche searchmetrics Ainsi, par exemple, si vous vendez des chaussures de course, il est important d’analyser dans quelle mesure votre contenu est destiné à capturer les visiteurs du haut de l’entonnoir (c’est-à-dire le trafic d’information pour répondre à des questions telles que «comment démarrer un programme de course» et « besoin de chaussures de course spéciales? ») par rapport à ceux qui veulent un contenu transactionnel tel que le contenu du produit sur les chaussures de course spécifiques que vous vendez. Il est intéressant de noter qu’au cours de la période de verrouillage strict plus tôt cette année, lorsque les gens étaient en congé à la maison avec du temps libre, nous avons remarqué une augmentation de ces types de recherches d’information. Les gens n’étaient pas sûrs de faire des achats en raison d’incertitudes économiques – mais voulaient explorer différents passe-temps et domaines dans lesquels ils pourraient faire achats liés à l’avenir.
  3. Analyser les groupes de sujets
    L’analyse du groupe de sujets pertinent autour de vos sujets principaux vous aide à rechercher et à mettre en évidence les lacunes de votre contenu, ce qui vous permet d’ajouter de nouveaux paragraphes au contenu existant ou de créer et de créer des liens vers de nouvelles pages de destination pour des sujets connexes spécifiques. Des études montrent que les moteurs de recherche préfèrent un contenu qui couvre les sujets de manière holistique, y compris des réponses aux principales questions connexes que les gens pourraient poser sur le sujet plus large Vous pouvez vous faire une idée des groupes de thèmes pertinents en consultant simplement la zone « Recherches associées » de Google qui apparaît au bas de la page de résultats du moteur de recherche. Ci-dessous, vous pouvez voir les recherches associées pour le terme avocat. recherches-liées-à-l’avocat-google
    Les groupes de sujets dans la zone « Recherches associées » de Google, qui apparaît au bas de la page de résultats du moteur de recherche, peuvent aider à façonner la stratégie de contenu informationnel.
    Et les outils de référencement peuvent aller encore plus loin en vous donnant une analyse granulaire de ce que vous pouvez utiliser pour informez votre propre stratégie de contenu (voir ci-dessous). clusters de thèmes searchmetrics
  4. Adaptez votre présentation de contenu à votre secteur vertical ou à votre niche
    Les jours de suivi d’une stratégie de référencement générique dans tous les secteurs sont maintenant révolus. Google comprend désormais mieux les facteurs qui satisferont le mieux les requêtes de recherche pour les secteurs, sujets et niches individuels, ce qui peut fournir des indices sur la meilleure façon de présenter le contenu des sujets que vous abordez. Ainsi, par exemple, une étude Searchmetrics de contenus ciblant des recherches liées à trois sujets très différents – fitness, vin et divorce – montre que chacun a des exigences différentes en termes de présentation. Pour les recherches liées à la condition physique, le contenu vidéo se classe très bien – en particulier dans les trois premières positions sur Google. Mais la vidéo ne figure pas du tout sur la première page des recherches liées au divorce ou au vin – Google a identifié que le contenu vidéo est un très bon moyen de répondre aux besoins des chercheurs de fitness mais pas des personnes souhaitant en savoir plus sur le divorce ou les vins. Avec le divorce, le contenu textuel plus long avec plus de paragraphes apparaît plus fréquemment dans les premiers résultats de recherche – probablement parce qu’il s’agit d’un sujet complexe qui nécessite des explications approfondies. Et les pages qui se classent bien pour le divorce avaient tendance à utiliser du contenu organisé en listes et en tableaux, ce qui est une autre façon de rendre le contenu compliqué plus facile à comprendre. De même, si vous analysez les résultats de la recherche de mots-clés liés aux meubles, les pages de haut rang ont tendance à contenir plus d’images que celles des recettes et du divorce. Google sait que les personnes qui recherchent des meubles veulent généralement voir une sélection d’images et les utiliser pour obtenir des résultats. Le graphique ci-dessous montre que le nombre moyen de vidéos dans les résultats de première page de Google pour les recherches liées au créneau «perte de poids» dépasse de loin celui de plusieurs autres niches. Donc, selon Google, tout comme les chercheurs de fitness, les gens la recherche de sujets liés à la perte de poids est plus susceptible d’être satisfaite par le contenu vidéo. graphique montrant les vidéos par page pour les sites Web de la page 1 de Google dans un certain nombre de catégories de contenu
    Graphique montrant les vidéos par page pour les sites Web sur la page 1 de Google SERPS dans un certain nombre de catégories de contenu
  5. Apprenez de vos concurrents de recherche
    Ensuite, explorez les stratégies de contenu de vos concurrents, en vous rappelant que vous devez regarder au-delà de vos concurrents directs pour inclure vos concurrents dans la recherche. Par exemple, si vous êtes un concessionnaire automobile, vous constaterez qu’une recherche telle que « acheter une voiture » peut faire apparaître des pages de sociétés de financement ou d’organisations de dépannage, de magazines automobiles et de marques automobiles elles-mêmes ainsi que d’autres concessionnaires. Tous ces éléments sont vos concurrents à la recherche. L’évaluation du contenu le plus performant des concurrents de recherche en termes de classement et de visibilité de la recherche fournit des informations utiles sur la façon de prioriser votre propre création et optimisation de contenu. Quels sujets couvrent-ils que vous êtes disparu? Regardez en détail comment leurs pages principales sont conçues du point de vue du référencement et du contenu. Analysez leur contenu jusque dans les petits détails tels que les titres de page et les méta descriptions qu’ils utilisent. Les outils de recherche peuvent suivre le contenu de votre site Web et vous donner une liste de vos principaux concurrents de contenu sur Google. Vous pouvez donc très rapidement voir exactement qui crée un contenu similaire au vôtre et en tirer des leçons.
  6. Maximisez ce que vous avez déjà créé
    Un élément clé de votre stratégie doit être axé sur l’utilisation des données pour maximiser le potentiel du bon contenu que vous possédez déjà. Identifiez les pages qui se classent déjà entre les positions 5 et 20 pour des sujets et des mots clés pertinents, par exemple, et déterminez comment vous pouvez les améliorer. Si vous pouvez en faire assez pour vous classer dans les cinq premières positions, il est fort probable que votre contenu soit désormais mieux adapté à la fois aux cibles humaines et à Google. Parfois, la tâche est aussi simple que de vous assurer de continuer à mettre à jour le contenu existant avec les dernières informations pour s’assurer qu’elles restent pertinentes. N’oubliez pas que le contenu et les pages existants sur un sujet particulier auront déjà construit un niveau d’autorité, d’élan et de liens que les moteurs de recherche reconnaissent. Ainsi, dans de nombreux cas, vous obtiendrez de meilleurs classements dans les recherches et augmenterez potentiellement le trafic plus rapidement en apportant des améliorations ici, plutôt qu’en créant du contenu entièrement à partir de zéro. C’est pourquoi de nombreux détaillants conservent les mêmes pages de vente et de promotion pour Noël, Pâques, la Saint-Valentin, etc. et les mettent à jour chaque année avec de nouveaux produits et promotions. De même, lors de la création de nouveau contenu, assurez-vous que vos pages ne cannibalisent pas le trafic vers un contenu existant qui peut déjà être classé. De nouvelles pages de destination sur des sujets similaires sont souvent introduites au fil du temps, ce qui divise le trafic et nuit à la visibilité. Regardez plutôt comment vous pouvez consolider les pages et supprimer et rediriger les URL restantes pour augmenter les performances. Enfin, bien sûr, il est parfaitement acceptable de supprimer des pages que vos données montrent que les performances sont médiocres en termes d’impressions et de clics – ou que celles-ci ne font plus partie de votre stratégie commerciale. Parfois, la désintoxication de votre contenu de cette manière peut suffire en elle-même à améliorer la visibilité de votre site dans les recherches, car elle élimine les signaux d’utilisateurs médiocres envoyés par un contenu incorrect ou non pertinent aux moteurs de recherche. Un contenu réussi nécessite de la créativité
    Si l’analyse basée sur les données est la base d’un contenu solide, le succès repose également sur les idées, la passion et la créativité. Les données peuvent informer les sujets, le format et la langue, mais la création de contenu reste un processus créatif mené par des humains (bien que ses chances de succès augmentent considérablement en adoptant une approche axée sur les données). Et bien sûr, le processus n’est jamais terminé. Vous devez surveiller et suivre en permanence les performances de votre contenu en fonction des métriques que vous avez définies et vous concentrer sur son amélioration constante si vous voulez obtenir un succès durable.

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L’IA, c’est sérieux ?

Dans le film de 2004 I, Robot, Detective Del Spooner demande à un A.I. nommé Sonny: «Un robot peut-il écrire une symphonie? Un robot peut-il transformer une toile en un beau chef-d’œuvre? » Sonny répond: « Pouvez-vous? »

Les scientifiques ont travaillé pour répondre à la question de Spooner pendant la dernière décennie avec des résultats frappants. Des chercheurs de l’Université Rutgers, de Facebook et du College of Charleston ont développé un système de création d’œuvres d’art originales appelé C.A.N. (Réseau Adversaire Créatif). Ils ont «formé» C.A.N. sur plus de 81 000 tableaux de 1 119 artistes allant du XVe au XXe siècle. Le A.I. des experts ont écrit des algorithmes pour C.A.N. pour émuler des styles de peinture tels que la haute Renaissance, l’impressionnisme et le pop art, puis s’écarter des styles et produire une «excitation» parmi les spectateurs humains.

Dans un article publié en 2017 dans arXiv, les scientifiques rapportent que «les sujets humains ne pouvaient pas distinguer l’art généré par le système proposé de l’art généré par des artistes contemporains et présenté dans les plus grandes foires d’art». Aiva, une A.I. musicale, est récemment devenue la première machine à être enregistrée comme compositeur par la SACEM, une association professionnelle française d’auteurs-compositeurs, de compositeurs et d’éditeurs. Il apprend des compositions musicales existantes puis compose une musique originale et émotionnellement résonnante.

Pourquoi n’avons-nous pas vu un robot comédien aussi sophistiqué qu’un robot compositeur?

Si les IA peuvent être créatifs, peuvent-ils aussi être drôles? Eric Horvitz et Dafna Shahaf, chercheurs de Microsoft, en collaboration avec l’ancien éditeur de dessins animés new-yorkais Robert Mankoff, ont récemment montré qu’un A.I. peut dire ce qui est drôle. Horvitz et Shahaf ont développé un A.I. pour aider à passer au crible l’énorme pile de soumissions au concours de sous-titres du New Yorker. « Nous avons développé un classificateur qui pouvait choisir le plus drôle de deux légendes 64% du temps, et l’avons utilisé pour trouver les meilleures légendes, réduisant considérablement la charge sur les juges du concours de dessins animés », ont-ils écrit dans un article.

Bien que A.I. les robots peuvent ramasser des blagues, ils ont beaucoup à apprendre leur dire. En général, leurs blagues dérivent de jeux de mots, de jeux de mots et de saper les attentes logiques. «Comment appelez-vous une graine capable? Un sperme capable. Pas exactement Robin Williams. Mais pas mal.

Zoei (Zestful Outlook on Emotional Intelligence), un robot créé en 2014 par des chercheurs de l’Université Marquette, est prometteur en tant que comique en herbe. Zoei crée des blagues et des gestes, détecte les visages et reconnaît les réactions du public aux blagues précédentes. Il améliore sa routine via une technique d’apprentissage automatique appelée apprentissage par renforcement: tout comme une bande dessinée humaine utilisant des essais et des erreurs, Zoei maximise la «récompense» (rire ou réponse positive) pour ses blagues en explorant ses options et en exploitant la meilleure .

Zoei doit repartir de zéro avec chaque public, en construisant son répertoire au fur et à mesure. Les bandes dessinées humaines font la même chose dans une certaine mesure, mais elles peuvent mémoriser les publics passés et faire des associations entre eux, ainsi qu’écrire et se préparer avant de se produire. Regarder un «Zoei Night Live », ce serait comme vivre les premières minutes maladroites d’un micro ouvert, ou le pilote de saison inconfortable, au début de chaque spéciale.

Jusqu’à présent, Zoei n’a pas été testé dans des contextes plus grands que individuels, ou dans un vaste groupe démographique – il n’est pas près d’être un homologue comique d’Aiva. Pourquoi n’avons-nous pas vu un robot humoriste aussi sophistiqué ou avancé qu’un robot compositeur?

La différence fondamentale entre les éléments constitutifs de la musique et de la langue peut expliquer cette divergence. Selon Jonah Katz et David Pesetsky, de la West Virginia University et du M.I.T., respectivement, ces éléments constitutifs consistent en «des paires arbitraires de son et de sens dans le cas du langage; classes de hauteur et combinaisons de classe de hauteur dans le cas de la musique. » L’arbitraire général de la langue est généralement accepté comme l’une de ses caractéristiques déterminantes: le son d’un mot n’a pas de sens implicite en soi, car il peut changer dans le contexte de la langue, du dialecte, de la phrase, etc. sur. Katz explique qu ‘«il pourrait y avoir entre sept et deux douzaines de types d’atomes de base combinés pour former des morceaux de musique complexes», tandis que «pour le langage, le nombre d’atomes de base est de l’ordre de dizaines de milliers».

Avec ses subtilités et ses inflexions, ses significations et ses motifs, la langue est la devise de la comédie. (Pas le seul: voir de grandes bandes dessinées burlesques comme les Marx Brothers.) Robert Provine, neuroscientifique et auteur de Laughter: A Scientific Investigation, a montré que les plaisanteries qui imprègnent notre vie quotidienne sont souvent la graine des blagues d’un comédien. Provine a jadis observé des groupes de personnes sur un campus universitaire, pour une expérience, pour voir ce qui a provoqué le rire. Les échanges qui ont fait rire les gens, a découvert Provine, s’apparentaient à une sitcom télévisée «interminable» «scénarisée par un écrivain extrêmement peu doué». La comédie dépend du dialogue quotidien et des références culturelles et sociales partagées.

Nous devrions être heureux d’apprendre que le langage humain reste notre domaine. Parce que c’est les nuances sont difficiles à capturer en A.I., nous pouvons être infiniment plus créatifs avec elle que les machines. Une bande dessinée de robot devrait faire un long chemin pour générer un rire profond, sans parler d’un jeu de comédie. Dans un club d’improvisation, ce serait le seul ami maladroit qui essayait des jeux de mots et des blagues de papa. Pour l’instant, les robots peuvent écrire des blagues qui apparaissent sur des bâtons de popsicle. Mais ils n’amélioreront pas Dave Chappelle de si tôt.

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L’impératif de l’IA dans la sécurité

Si les équipes des opérations de sécurité semblent épuisées, c’est parce qu’elles le sont – et pour de bonnes raisons. Même avant la pandémie actuelle, qui a vu une augmentation significative de certains types de cyberattaques, les experts en cybersécurité repoussaient déjà plus d’attaques que jamais dans leur paysage numérique en constante évolution. Le résultat est que le coût moyen d’une violation de données dépasse désormais 3,78 millions de dollars.

Cependant, alors que la pandémie se poursuit, les réseaux sont encore plus étendus. Les employés distants travaillent désormais sur des infrastructures jamais conçues pour avoir la majorité des charges de travail venant de l’extérieur du réseau, et les cybercriminels n’ont pas tardé à exploiter l’urgence et la confusion du moment. En plus d’un pic de spams et de campagnes d’hameçonnage hautement manipulateurs diffusant des logiciels malveillants, il y a également eu un ciblage accru d’individus de grande valeur pour voler des informations critiques, fournir des ransomwares ou installer des chevaux de Troie d’accès à distance qui contrôlent et surveillent les réseaux. Le risque est pas seulement que les organisations tentent leur chance sur un pari de 4 millions de dollars. C’est qu’ils prennent cette chance un million de fois par jour.

Ce n’est pas une hyperbole. À une époque où les alertes se multiplient en raison de la prévalence des menaces, certaines équipes SOC extensives reçoivent en moyenne 1 million d’alertes de sécurité par jour. Parce qu’ils manquent de personnel, ils n’ont guère d’autre choix que d’ignorer la plupart des alertes qu’ils reçoivent. Dans un rapport de l’ESG, les professionnels de la cybersécurité ont signalé que les organisations ignoraient jusqu’à 75% de toutes les alertes de sécurité – et même lorsqu’elles étaient en mesure de répondre, elles se retrouvaient souvent en course pour contenir et atténuer les menaces qui traversaient les réseaux plus rapidement que jamais grâce à un large gamme de nouvelles techniques d’attaque, y compris celles qui commencent à tirer parti de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique.

C’est l’homme contre la machine à la vitesse de l’ère numérique, et c’est tout simplement insoutenable. Les équipes du SOC d’aujourd’hui ne doivent pas être tenues pour responsables de faire l’impossible. Forcer qu’ils soient plus rapides qu’une attaque basée sur l’IA – en particulier sur des réseaux massifs d’appareils connectés à distance, dont un seul doit être violé pour que les criminels réussissent – n’est tout simplement pas réaliste.

Lorsqu’une attaque se produit, les analystes de la sécurité se démènent pour savoir comment elle est entrée, qui était le patient zéro et ce qu’il va infecter ensuite. Alors que même les réponses les plus rapides peuvent prendre plus de 10 minutes pour renvoyer des résultats, les ransomworms – qui se répliquent automatiquement en exploitant des fichiers et des programmes vulnérables – peuvent détruire des réseaux entiers, y compris des appareils et des systèmes connectés, en une fraction de temps. Tout ce qu’il faut pour en libérer un, c’est qu’un seul employé clique sur un lien de n’importe où sur le réseau.

Il n’est pas étonnant que la pression sur les professionnels de la sécurité soit plus forte que jamais. S’ajoute à cette pression l’attente que les analystes SOC devraient être des experts en tout, même si les organisations étendent leurs réseaux pour inclure des environnements multicloud, des travailleurs distants et des réseaux domestiques. Cependant, des compétences telles que la recherche sur les logiciels malveillants et le traçage patient zéro nécessitent des années d’expérience accumulée pour se développer. Tout comme les hôpitaux submergés par les patients de Covid-19 appellent des étudiants en médecine à assister à leur en première ligne, le manque de compétences en cybersécurité oblige les organisations à adopter une approche globale. Il s’agit à peine d’un palliatif, et encore moins d’une solution.

La vraie solution doit être double: la première consiste à déployer une IA capable de dépasser les vitesses de la technologie utilisée pour l’attaquer. La seconde consiste à tirer parti de la vitesse et de la précision de l’IA pour réutiliser les professionnels de la sécurité loin de l’analyse de données banale.

Le développement et le déploiement d’une solution d’intelligence artificielle peuvent prendre énormément de temps et de main-d’œuvre. Cependant, lorsqu’il s’agit d’identifier et de répondre à une attaque, la vitesse est le maître mot. Une fois qu’un système d’IA a été correctement construit et formé, la puissance de la sécurité basée sur l’IA est révélée par ses temps de réponse. Un système d’IA efficace peut effectuer les tâches d’une douzaine d’analystes de sécurité – et dans un paysage de menaces qui lance constamment de nouvelles menaces zero-day, la capacité de l’IA à réagir à la vitesse de la machine est essentielle. Aujourd’hui, une IA efficace peut détecter et désactiver un menace en quelques secondes, alors qu’il faudrait des jours à un analyste de sécurité chevronné pour l’identifier et l’isoler.

Cependant, ce n’est pas parce que les membres de l’équipe SOC ne devraient pas faire le travail d’IA que les solutions d’IA devraient faire le leur. Loin de là. La véritable puissance de l’IA n’est pas révélée lorsqu’elle est utilisée pour remplacer la prise de décision d’ordre supérieur et la perspicacité humaine. Au contraire, c’est la meilleure façon de voir ses limites. C’est plutôt lorsque la vitesse et la puissance de l’IA sont utilisées par des experts en sécurité chevronnés.

Parce que l’IA peut fonctionner à la vitesse de la machine pour détecter et atténuer efficacement les attaques plus rapidement et plus précisément que jamais, les professionnels de la sécurité sont alors libres de résoudre des problèmes beaucoup plus compliqués qui nécessitent des analyses plus poussées, telles que l’analyse médico-légale de la chaîne d’attaque et la restauration des systèmes. , ainsi que d’identifier et de combler les lacunes de sécurité et de rendre compte à la direction de ce qui s’est passé et pourquoi. Alors que l’IA peut identifier presque instantanément les cibles et arrêter un violation, les professionnels de la sécurité doivent encore analyser le contexte autour de l’attaque, y compris qui a été ciblé et pourquoi, permettant ainsi une reconnaissance plus approfondie des vulnérabilités potentielles.

L’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique deviennent une partie plus importante de l’arsenal utilisé par les cybercriminels pour contourner les contrôles de sécurité que nous avons mis en place pour défendre nos ressources numériques. Par conséquent, nous ne devons pas hésiter à discuter de la nécessité de la vitesse et de la puissance que ces technologies peuvent fournir pour sécuriser nos réseaux en expansion. Cependant, bien que cette vitesse soit cruciale pour la sécurité numérique, sa valeur est en tant qu’outil pour les professionnels de la sécurité et non en tant que remplaçant. Il n’est pas contradictoire de dire que dans un paysage de menaces en constante évolution et de plus en plus intense, les réseaux doivent désormais déployer une IA plus rapide que n’importe quel analyste de sécurité chevronné, car nous avons plus que jamais besoin de ces analystes de sécurité chevronnés.

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L’aube de la « datacracy »

Lorsqu’un gouffre est apparu sur une route très fréquentée à Hangzhou, la ville idyllique de la province du Zhejiang, dans l’est de la Chine, qui a accueilli le Sommet du Groupe des 20 en 2016, le premier intervenant n’était pas une personne mais un système intelligent.

La plate-forme City Brain de Hangzhou a été la première à être mise en action, déclenchant un système d’intervention d’urgence qui a vu des vidéos de surveillance sur place envoyer des données et des images aux départements gouvernementaux concernés. Il a également établi une zone d’évacuation rapide couvrant les bâtiments voisins avec plus de 700 familles, émis un ordre d’évacuation et envoyé des informations telles que les adresses des personnes âgées et des personnes handicapées de la zone aux travailleurs sociaux afin qu’ils puissent être là pour offrir une aide spécifique. .

Tout cela a été fait en seulement 10 minutes, ce qui a laissé suffisamment de temps pour les opérations de sauvetage et évité des pertes.

Il n’est pas étonnant que Hangzhou ait un système d’administration aussi futuriste, étant donné qu’il abrite le géant de la technologie Alibaba. Wang Jian, architecte en chef du projet, l’appelle Le «cockpit numérique» de Hangzhou.

Il s’agit d’un vaste réseau neuronal basé sur l’intelligence artificielle (IA). Un volume massif de données – y compris les détails du trafic, des informations sur l’approvisionnement en eau et en gaz, et les changements météorologiques – et bien plus encore sont interconnectés et relayés aux services administratifs et aux individus pour une prise de décision intelligente.

Par exemple, alors que le City Brain a transmis les détails du gouffre aux services gouvernementaux concernés, il les a également envoyés aux résidents via leurs téléphones portables, les avertissant de rester à l’écart de la zone ou d’évacuer s’ils y étaient déjà.

Des progrès rapides
L’initiative de Hangzhou illustre comment la réforme administrative et un nouveau cycle de révolution technologique sont intégrés pour un développement intelligent.

La Chine fait pression pour la modernisation de son système et de sa capacité de gouvernance. Des technologies sophistiquées telles que le big data, le cloud computing et l’IA sont utilisées pour le développement social et économique, modifiant le mode de production et de fonctionnement ainsi que la gouvernance.

C’est l’ère de l’e-gouvernance. «La numérisation est une solution majeure pour la modernisation de la gouvernance», a déclaré Wang Yukai, membre du Comité consultatif pour l’informatisation de l’État, lors d’un forum à Beijing en novembre. «Les données sont devenues une nouvelle énergie pour le développement économique, aussi importante que le charbon, l’électricité, le pétrole et le gaz.»

Les gouvernements locaux explorent leurs propres moyens d’intégrer les technologies modernes de l’information (TI) avec des services et une gouvernance innovants. Par conséquent, de multiples modèles de gouvernance électronique ont été créés.

Par exemple, le Zhejiang a lancé plusieurs applications mobiles grâce auxquelles les gens peuvent accéder à des services tels que la prise de rendez-vous avec des médecins dans les hôpitaux publics ou le paiement des frais de scolarité de leurs enfants. Selon le Bureau de développement et de gestion des données volumineuses du Zhejiang créé l’année dernière, plus de 40% des services gouvernementaux sont disponibles en ligne.

Le Zhejiang illustre le service public Internet Plus, l’un des trois types Les modèles d’e-gouvernance en Chine à l’heure actuelle, a déclaré Wang Yimin, directeur du Centre de recherche sur la gouvernance électronique de l’Académie chinoise de gouvernance, à l’hebdomadaire économique Caijing.

Le second est la numérisation des procédures administratives. Dans la province centrale du Hubei, le partage de données grâce à la numérisation assure la coordination entre les départements. En conséquence, chaque département a les données nécessaires à portée de main au lieu d’avoir à se pencher sur des dossiers papier moisis.

Le troisième est le modèle basé sur les données. La province sud-ouest du Guizhou en fournit un exemple avec sa National Big Data Comprehensive Pilot Zone, qui facilite le partage, l’innovation et la sécurité du Big Data.

D’ici la fin de 2020, le plan est d’établir un système coordonné de gouvernance électronique qui couvrira non seulement les régions administratives individuelles à travers le pays, mais qui les reliera également, jetant une base solide pour la modernisation de la gouvernance.

Source de soutien
L’appui technologique a un grand rôle dans cet ambitieux plan.

«Les provinces qui ont bien performé en matière de transformation numérique ont un point commun: elles abritent des entreprises technologiques géantes», a déclaré Li Xiaobo, chercheur au Centre de recherche sur l’industrie du Big Data du Centre chinois de conseil en développement de l’industrie de l’information. «Il est important qu’une ou deux de ces entreprises, au moins dans la phase préliminaire, coopèrent avec les gouvernements afin de renforcer leur capacité de gouvernance électronique.»

Dans le Zhejiang, le gouvernement collabore avec Alibaba et Foxconn; Guangzhou, pôle industriel de la province méridionale du Guangdong, bénéficie de la présence de Tencent et Huawei; tandis que dans la province du Shandong, berceau de Confucius dans l’est de la Chine, Inspur, l’un des plus grands fournisseurs d’équipements informatiques au monde, s’est fait un nom dans le big data et le cloud computing.

Selon un récent rapport du Tencent Research Institute, en 2018, le cloud computing est devenu le nouvel animal de compagnie des organes gouvernementaux, avec son application au gouvernement. affaires augmentant de 404,7 pour cent d’année en année.

Les affaires gouvernementales sont devenues le plus gros gâteau pour les fournisseurs de services de cloud computing, car il y a une transformation d’Internet orienté consommateur vers Internet orienté vers l’industrie.

L’année dernière, Aliyun, une filiale d’Alibaba spécialisée dans le cloud computing, a remporté l’appel d’offres pour un projet de cerveau urbain dans la province de Hainan, dans le sud de la Chine, d’une valeur de 455 millions de yuans (64,6 millions de dollars); Tencent Cloud a obtenu un projet similaire à Changsha dans la province centrale du Hunan, évalué à 520 millions de yuans (73,8 millions de dollars); tandis que Huawei a emballé un projet de 2,74 milliards de yuans (389 millions de dollars) à Dongguan, Guangdong, en septembre. Les chiffres montrent l’énorme potentiel du domaine.

Selon le fournisseur d’informations commerciales International Data Corp., les dépenses mondiales en matière de services de cloud public et d’infrastructure atteindront 210 milliards de dollars cette année, la Chine étant le deuxième marché après les États-Unis.En 2022, les dépenses en services à elles seules atteindront 370 milliards de dollars dans le monde.

Regardant l’énorme potentiel, les entreprises réforment leurs produits et leurs paysages industriels. Huawei a créé un nouveau département spécifiquement pour les services de gouvernance électronique en 2018 et a changé son rôle de la vente d’équipements à la fourniture de solutions globales. Plusieurs unités commerciales d’Alibaba, dont Alipay, une plate-forme de paiement en ligne, et Amap, une plate-forme de cartographie numérique et de navigation, sont toutes impliquées dans des projets de gouvernance électronique.

Liu Song, chef de l’Institut de recherche Aliyun, a déclaré à Caijing que la mission ultime du projet de ville numérique d’Alibaba est de permettre aux résidents de s’engager dans les affaires gouvernementales en ligne, tout comme les achats sur Taobao, le marché en ligne d’Alibaba.

Défis à venir
Les énormes données impliquées et la vitesse de développement élevée signifient également des défis dans la transformation numérique.

La sécurité est une préoccupation majeure. Les données gouvernementales sont une ressource publique inestimable contenant une grande quantité d’informations personnelles. Prévenir leur vol nécessite d’énormes capitaux et des intrants technologiques et appelle à des efforts à l’échelle de la société.

«La direction de la ville doit développer des méthodes efficaces de supervision, qui incluent le flux de données, les visiteurs et les prestataires de services», a déclaré Jin Zhipeng, chef du bureau de développement et de gestion des données volumineuses du Zhejiang.

La suggestion de Wang est que l’architecture de haut niveau devrait être renforcée pour résoudre les difficultés de partage et de coordination des données. En outre, il est important de tirer le meilleur parti des institutions de gestion du Big Data.

Enfin, les données doivent être utilisées correctement pour les décisions gouvernementales, pour prédire les demandes afin que des politiques appropriées puissent être élaborées et des plans rédigés, ce qui est l’objectif central de la gouvernance électronique.

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L’UE veut permettre aux utilisateurs de supprimer les applications préinstallées qu’ils n’aiment pas

Google a fait l’objet de nombreux contrôles en Europe. Qu’il s’agisse de critiquer le fait que Google soit le fournisseur de recherche par défaut sur les téléphones Android pour envisager une interdiction de la reconnaissance faciale dans les espaces publics, l’UE met généralement l’accent sur les choses en faveur des consommateurs. À présent, une série de documents de travail ont fait surface, indiquant que la Commission européenne envisage un certain nombre de propositions qui affectent les grandes technologies – y compris une exigence selon laquelle les utilisateurs soient autorisés à supprimer toutes les applications préinstallées sur un appareil.

Les lignes directrices font partie d’un projet de loi sur les services numériques à venir de la Commission européenne, qui met en lumière les activités douteuses des grandes entreprises technologiques que l’UE considère comme injustes. En plus d’obliger les entreprises à autoriser les utilisateurs à supprimer les applications préinstallées, une autre mesure envisagée est l’interdiction des activités d’auto-préférence telles que le classement par Google des services et des sites Web concurrents plus bas que ses propres produits dans la recherche.

L’un des plus gros accords dans les documents est sans doute un déclaration qui interdit aux « gardiens » d’utiliser des données personnelles à des fins commerciales – à moins que les entreprises mettent ces mêmes données à la disposition des « utilisateurs professionnels cherchant à devenir actifs dans les mêmes activités commerciales ». Cette soi-disant interdiction d’utilisation exclusive des données a le potentiel de freiner définitivement la collecte de données.

Aucune de ces mesures n’a encore été mise aux voix. Les commissions parlementaires sont toujours en train de rédiger ces projets de loi dans l’espoir de les présenter avant la fin de l’année. Je suppose que cela ne présage rien de bon pour l’approbation européenne de l’acquisition de Fitbit par Google.

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Savoir bien utiliser Linkedin

Beaucoup d’entre nous considèrent LinkedIn comme le réseau social le plus maigre. Mais c’est parce que nous ne l’utilisons pas à son plein potentiel. Avec la bonne méthode, il peut vous en apprendre davantage sur le domaine que vous avez choisi, vous aider à établir de nouvelles relations dans votre secteur et même à vous offrir un meilleur emploi. Voici 10 conseils pour que LinkedIn fonctionne pour vous, sans nécessiter de mise à niveau premium.

Personnalisez votre flux
LinkedIn a adopté un fil d’actualité de type Facebook qui vous accueille chaque fois que vous vous connectez à votre compte. Si votre flux ressemble à du bruit blanc, c’est que vous ne l’avez pas réglé pour afficher le contenu le plus pertinent.

Pour obtenir une expérience plus personnalisée, accédez au site Web de LinkedIn et cliquez sur Afficher toutes les recommandations en haut à droite. Le réseau fournira une liste d’individus et de sujets suggérés. Cliquez sur Suivre à côté de ceux qui vous intéressent, et ces messages se retrouveront dans votre flux. (N’oubliez pas que, pour les individus, ce n’est pas la même chose que de se connecter avec eux).

À l’inverse, vous voulez vous débarrasser des publications qui ne correspondent pas à vos intérêts. Si une mise à jour ennuyeuse ou ennuyeuse apparaît dans votre flux, cliquez sur les trois points dans le coin supérieur droit de ce message et sélectionnez Ne plus suivre. S’il s’agit d’un message d’un contact, vous resterez connecté, mais vous n’aurez pas à faire défiler tout ce qu’ils partagent.

Rendez-vous disponible
Si vous souhaitez augmenter vos chances d’établir des liens significatifs, vous devez informer les autres lorsque vous êtes disponible. LinkedIn vous permet de le faire via le système de messagerie intégré de la plateforme. Cela ne change pas vraiment qui peut vous envoyer un message, mais augmentera votre visibilité, ce qui pourrait faire la différence entre établir une connexion importante et passer à côté. Cependant, cette option ne conviendra pas à tout le monde, surtout pas à ceux qui préfèrent ne pas recevoir de demandes de chat non sollicitées.

Recherchez la barre d’outils sur le site Web et cliquez sur Moi> Paramètres et confidentialité> Confidentialité> Gérer l’état actif. Enfin, choisissez Vos connexions uniquement ou Tous les membres LinkedIn. Désormais, chaque fois que vous êtes connecté au site Web ou actif sur l’application mobile, vous apparaissez comme disponible pour chatter.

Démarrez une conversation
Comme le dit le mantra bien connu, vous sortez de LinkedIn ce que vous mettez. En d’autres termes, si vous vous cachez silencieusement, si vous commencez à publier des articles et des liens vers votre flux, votre visibilité augmentera.

Tout d’abord, pensez à ce que vous pouvez apporter avec un article: peut-être un lien vers certains de vos travaux récents, un bref article d’opinion sur l’état de votre industrie ou une galerie de projets en cours. Les bons types de contenu peuvent faire un double devoir d’auto-promotion et d’encouragement pour les gens – à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de votre réseau actuel – à se connecter avec vous.

Pour publier votre message, cliquez sur la case Partager un article, une photo, une vidéo ou une idée en haut du fil d’actualité. Avant de confirmer, cependant, assurez-vous que vos mises à jour sont liées à votre domaine, vérifiez-les soigneusement pour les erreurs et demandez-leur si elles plairont au type de personne qui vous suit sur LinkedIn.

Recevez des alertes pour vos recherches
La fonction de recherche LinkedIn est plus puissante que ne le laisse supposer la zone clairsemée en haut du site Web. Par exemple, il vous permet d’enregistrer les recherches afin que vous puissiez recevoir des alertes par e-mail lorsque de nouvelles correspondances apparaissent.

Commencez par cliquer sur le champ de recherche de l’interface Web et saisissez des mots clés pertinents liés à votre domaine de carrière. Sur la page de résultats, filtrez vos options. Pour trouver des contacts potentiels, choisissez l’option Personnes, puis cliquez sur le lien Créer une alerte de recherche à droite; pour rechercher des travaux, appuyez sur l’option Travaux, puis basculez le commutateur d’alerte de travail sur l’écran suivant sur Activé. Votre recherche de personnes vous enverra automatiquement de nouvelles correspondances chaque semaine, tandis que votre recherche de carrière peut vous envoyer de nouveaux e-mails d’emploi quotidiennement ou hebdomadairement.

Suivez les entreprises ainsi que les personnes
Vous pouvez penser à LinkedIn comme un endroit pour les profils individuels et les offres d’emploi, mais ne négligez pas l’utilité des pages de l’entreprise: celles-ci peuvent fournir un trésor d’informations pour faire avancer votre carrière, repérer la concurrence et en savoir plus sur votre choix. industrie.

Recherchez des entreprises à partir du champ de recherche principal, en utilisant des mots-clés pertinents pour votre domaine d’expertise. Ou cliquez simplement sur les noms de sociétés lorsque vous les trouvez dans, par exemple, des profils d’utilisateurs. Les entreprises publient souvent leurs propres mises à jour. Pour les voir apparaître dans votre fil d’actualité, cliquez sur le bouton Suivre sur n’importe quelle page d’entreprise. Les pages de l’entreprise peuvent également afficher des entreprises associées, des employés actuels et des postes disponibles, tous très utiles si vous êtes actuellement à la recherche d’un nouvel emploi.

Exportez vos connexions
Même si vous commencez à utiliser LinkedIn plus intentionnellement, les personnes que vous essayez de contacter peuvent ne pas répondre aux messages sur le site. Ou peut-être vous sentez-vous plus à l’aise avec l’approche traditionnelle des e-mails. Dans tous les cas, vous pouvez exporter des données sur vos contacts LinkedIn, ce qui vous permet de les utiliser avec d’autres programmes et services.

À partir de l’interface Web de LinkedIn, cliquez sur Moi> Paramètres et confidentialité> Confidentialité> Télécharger vos données> Choisissez et choisissez et cochez la case Connexions. Enfin, cliquez sur Request archive. Après quelques minutes, vous recevrez un e-mail indiquant que votre téléchargement est prêt. Ouvrez-le et vous verrez un fichier CSV (valeurs séparées par des virgules) avec des noms, des adresses e-mail et d’autres informations.

Vous pouvez maintenant brancher ce fichier dans l’application de messagerie ou de contacts de votre choix. Par exemple, avec Google Contacts, vous visitez le site Web et cliquez sur Plus> Importer> Fichier CSV ou vCard.

Précisez que vous êtes ouvert aux opportunités
Si vous recherchez activement un nouvel emploi, LinkedIn peut porter votre profil à l’attention des recruteurs qui trouvent des candidats avec l’outil de recrutement rémunéré du réseau. Cela signifie que vous obtiendrez plus de prospects de la part de nouveaux employeurs potentiels. Cependant, bien que LinkedIn indique qu’il «prendra des mesures» pour ne pas montrer à votre entreprise actuelle que vous cherchez du travail, il «ne peut garantir» une confidentialité totale. Alors réfléchissez bien avant d’activer ce signal.

Si vous décidez que le risque en vaut la peine, accédez au site Web LinkedIn et cliquez sur Moi> Paramètres et confidentialité> Confidentialité. Vous verrez une section intitulée Préférences de recherche d’emploi avec un interrupteur à bascule Faites savoir aux recruteurs que vous êtes ouvert aux opportunités. Changez le commutateur sur Oui.

Pendant que vous êtes dans ce menu, vous pouvez également cliquer sur Mettre à jour les intérêts de carrière pour filtrer le type d’offres que vous recherchez. Cela vous permet de définir votre statut d’emploi actuel, les emplois qui vous intéressent, le moment où vous souhaitez commencer et la taille de l’entreprise dans laquelle vous souhaitez travailler. Ce sont toutes des informations utiles pour les recruteurs, qui devraient les amener à vous envoyer des messages plus pertinents. Pour plus de détails, consultez cette page d’aide LinkedIn.

Personnalisez vos alertes
Votre compte LinkedIn peut vous éclairer avec des informations importantes sur votre carrière … ou vous distraire avec des mises à jour sans signification. Pour entendre les nouvelles qui comptent, sans garder le réseau sur un onglet de navigateur ouvert toute la journée, vous devez modifier le type d’alertes que vous recevez.

Comme Facebook et Snapchat, LinkedIn vous permet de contrôler vos notifications – même si vous ne vous connectez pas pendant des jours, le site peut envoyer des alertes importantes directement dans votre boîte de réception. Pour trouver les paramètres appropriés, accédez à Moi> Paramètres et confidentialité> Communications> Fréquence des e-mails. Cochez ensuite les options les plus pertinentes pour vous. Par exemple, vous pouvez choisir de recevoir ou d’éviter les e-mails concernant les invitations, les messages directs, les offres d’emploi, les mises à jour du réseau, les contacts rejoignant LinkedIn, les recommandations, les commentaires sur votre page, les faits saillants de votre flux, etc.

Améliorez votre profil
Lors de la création initiale de votre compte LinkedIn, vous vous êtes peut-être empressé de configurer votre profil. Mais c’est le premier regard d’un recruteur sur qui vous êtes, il vaut donc la peine de prendre un peu de temps maintenant pour améliorer sa qualité.

Cela peut prendre un certain temps, nous vous recommandons donc de modifier votre profil via le portail Web. Cliquez sur Moi> Afficher le profil pour commencer à apporter des modifications. En plus de sélectionner une bonne image de profil et de mettre à jour les informations de votre CV, assurez-vous d’écrire un paragraphe de résumé serré avec un « titre » convaincant (la petite biographie qui apparaît dans les recherches). Vous pouvez également modifier un peu plus votre profil pour qu’il reflète votre travail: ajoutez quelques liens, photos et vidéos qui montrent vos compétences.

Si vous prévoyez d’inclure un lien vers votre page LinkedIn sur des cartes de visite, des signatures de courrier électronique ou même des CV, vous voudrez qu’il soit beau. Alors, donnez à votre profil une URL courte et accrocheuse, qui incorpore votre nom complet ou même le titre de votre entreprise. Pour personnaliser l’adresse Web de votre profil, accédez à Moi> Afficher le profil> Modifier le profil public et l’URL.

Tirez parti de la puissance des groupes
Sur LinkedIn, rejoindre un groupe est un moyen utile d’en savoir plus sur un domaine particulier et d’y trouver des personnes influentes. Une fois que vous en avez rejoint un, vous pouvez consulter les résumés des articles les plus populaires que les membres ont publiés ou approfondir les mises à jour individuelles. Dans le processus, vous pouvez vous connecter avec des personnes partageant les mêmes idées, recevoir des conseils professionnels et rechercher de nouveaux rôles.

Rendez-vous sur la page d’accueil du site Web LinkedIn et cliquez sur Travail> Groupes. Vous pouvez créer un nouveau groupe à partir de zéro ou rejoindre un groupe existant. Recherchez des recommandations, en fonction de votre profil, dans le volet Découvrir. Vous pouvez également rechercher des groupes pertinents à partir du champ de recherche principal. Il vous suffit de filtrer par groupes après avoir saisi vos mots clés. Pour accéder au groupe de votre choix, cliquez sur Demander à rejoindre.

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