Google: le contexte autour des liens est secondaire, le texte d’ancrage reste le plus important

Nous savons que de nombreuses utilisations du texte d’ancrage sur des liens sur le Web ne décrivent pas où il renvoie.

Un exemple étant ces liens «cliquez ici» que nous voyons presque partout.

Dans le dernier épisode de Google Webmaster, John Mueller aborde cette question lorsque Mihai Aperghis a posé la question,

« Google peut-il obtenir du contexte pour ce qui se trouve autour du lien? »

La réponse rapide à cette question est que le contexte et le contenu autour du lien peuvent être secondaires, mais peuvent être utiles lorsqu’un élément de contexte fort du lien d’ancrage, l’aspect principal est manquant.

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Google suspend la fonctionnalité d’indexation des demandes en cas de problèmes d’indexation

Google a annoncé avoir suspendu temporairement la fonction d’indexation des demandes dans l’outil d’inspection d’URL de la Search Console. Il n’a pas dit pourquoi, en dehors des changements d’infrastructure. Mais cela arrive à un mauvais moment car des tonnes de sites se plaignent de problèmes d’indexation avec la recherche Google.

Google a écrit sur Twitter « Nous avons désactivé la fonction » Demander l’indexation « de l’outil d’inspection d’URL afin d’apporter des modifications à l’infrastructure. Nous prévoyons qu’elle reviendra dans les semaines à venir. Nous continuons à rechercher et à indexer le contenu via nos méthodes habituelles, comme couvert ici. « 

Vous pouvez l’essayer, mais il sera grisé et indiquera « Les demandes d’indexation sont actuellement suspendues ».

Maintenant, le problème est que des tonnes de référenceurs utilisent actuellement cet outil pour obtenir des pages qui sont normalement indexées automatiquement par Google, pour les indexer manuellement. Mais ce n’est pas disponible maintenant et les référenceurs sont assez contrariés par l’état de la recherche et de l’indexation Google. Oh, alors tu sais, je parie que les googleurs ne le sont pas trop heureux en ce moment mais ils y travaillent, tout comme les référenceurs.

Comme John l’a dit, la plupart des sites n’ont pas besoin ou n’utilisent pas cette fonctionnalité.

Mais beaucoup le sont maintenant à cause des problèmes d’indexation au cours des dernières semaines.

L’API d’indexation n’est pas une option car elle ne concerne que les offres d’emploi et les événements en direct:

Voici d’autres informations de John Mueller de Google sur la réponse à ces plaintes:

Ce n’est pas une chose de classement:

Alors tenez bon, cela a été un mois folle avec Google et il semble que nous n’en ayons pas encore fini.

Les problèmes d’indexation et la fonctionnalité d’indexation des demandes sont-ils liés à la mise hors ligne? Pourrait être.

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L’UE veut permettre aux utilisateurs de supprimer les applications préinstallées qu’ils n’aiment pas

Google a fait l’objet de nombreux contrôles en Europe. Qu’il s’agisse de critiquer le fait que Google soit le fournisseur de recherche par défaut sur les téléphones Android pour envisager une interdiction de la reconnaissance faciale dans les espaces publics, l’UE met généralement l’accent sur les choses en faveur des consommateurs. À présent, une série de documents de travail ont fait surface, indiquant que la Commission européenne envisage un certain nombre de propositions qui affectent les grandes technologies – y compris une exigence selon laquelle les utilisateurs soient autorisés à supprimer toutes les applications préinstallées sur un appareil.

Les lignes directrices font partie d’un projet de loi sur les services numériques à venir de la Commission européenne, qui met en lumière les activités douteuses des grandes entreprises technologiques que l’UE considère comme injustes. En plus d’obliger les entreprises à autoriser les utilisateurs à supprimer les applications préinstallées, une autre mesure envisagée est l’interdiction des activités d’auto-préférence telles que le classement par Google des services et des sites Web concurrents plus bas que ses propres produits dans la recherche.

L’un des plus gros accords dans les documents est sans doute un déclaration qui interdit aux « gardiens » d’utiliser des données personnelles à des fins commerciales – à moins que les entreprises mettent ces mêmes données à la disposition des « utilisateurs professionnels cherchant à devenir actifs dans les mêmes activités commerciales ». Cette soi-disant interdiction d’utilisation exclusive des données a le potentiel de freiner définitivement la collecte de données.

Aucune de ces mesures n’a encore été mise aux voix. Les commissions parlementaires sont toujours en train de rédiger ces projets de loi dans l’espoir de les présenter avant la fin de l’année. Je suppose que cela ne présage rien de bon pour l’approbation européenne de l’acquisition de Fitbit par Google.

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Peut-on rattraper Amazon ?

Peut-on rattraper Amazon ?

Il est difficile de penser qu’une entreprise Amazon.com Inc. domine de manière aussi convaincante que le marché des services de cloud computing. Andy Jassy, ​​PDG de la division cloud de la société, Amazon Web Services Inc., aime se vanter que sa société a plusieurs fois plus d’activité que les 14 fournisseurs suivants réunis. Le prochain concurrent cloud d’Amazon, Microsoft Corp., représente moins d’un cinquième de la taille d’Amazon en termes de ventes de services d’infrastructure, qui stockent et exécutent des données et des applications dans le cloud, selon le cabinet d’études Gartner Inc. Google, le No. 3 Le fournisseur de services cloud américain et la deuxième plus grande entreprise au monde en termes de valeur marchande, réalise un quinzième du chiffre d’affaires cloud d’Amazon.

«AWS a effectivement défini la notion de cloud computing», déclare Ed Anderson, analyste chez Gartner. « Il est perçu comme le leader du cloud et le créateur de rythme. » AWS a généré 4,6 milliards de dollars de ventes au cours du dernier trimestre. Chaque année, formation SEO Lille il présente des dizaines de fonctionnalités et de produits pour conserver son avantage.

Mais Amazon n’est pas invincible, et les qualités qui ont fait le succès de la division – la nature en libre-service de la plate-forme et son déploiement de logiciels et de services qu’Amazon avait utilisés pour son énorme opération de vente au détail – peuvent également être considérées comme des vulnérabilités, du moins en ce qui concerne comme Microsoft et Google sont concernés. L’unité cloud de Microsoft, Azure, a réussi à convaincre des clients, notamment Bank of America Corp. et Chevron Corp. ces dernières semaines, en se concentrant sur les types de compétences en matière de vente et de création de relations qui ne sont pas toujours prisées au siège d’Amazon à Seattle. «Il n’ya pas un seul choix par défaut», déclare Kurt DelBene, vice-président exécutif de Microsoft pour la stratégie et la planification d’entreprise. « Nous n’allons pas arriver à un endroit où un seul fournisseur est ce choix par défaut. »

«Microsoft est à la pointe des technologies cloud d’aujourd’hui qui changent la donne», a écrit le PDG Satya Nadella dans son autobiographie, publiée fin septembre. « Mais il y a quelques années à peine, ce résultat semblait très douteux. » Comme Dans le cadre de la stratégie de rattrapage de Nadella, Microsoft a transformé sa force de vente en un laboratoire itinérant de R&D et de conseil en gestion. Les startups se présentent aux investisseurs potentiels et aux partenaires et clients potentiels. Les grandes entreprises ont accès à une équipe de vente qui les aide à commercialiser les applications cloud qu’elles développent sur Azure auprès de leurs propres clients afin qu’ils puissent gagner de l’argent sur les logiciels qu’ils utilisent en interne.

L’équipe de vente comprend 3 000 ingénieurs logiciels dédiés qui peuvent créer des applications pour des clients potentiels lors d’appels de vente, démontrant sur place ce qu’ils peuvent faire pour eux. «Je ne peux plus envoyer des gens chez un client pour lui faire une présentation PowerPoint», déclare Judson Althoff, vice-président exécutif des activités commerciales mondiales de Microsoft. Une fois qu’un client se connecte, les ingénieurs Microsoft peuvent être déployés sur le client le jour suivant.

Bill Braun, directeur de l’information de Chevron, a déclaré que Microsoft l’avait impressionné en présentant un logiciel d’apprentissage automatique qui permettra à son entreprise d’analyser volumes de données provenant des équipements de production pétrolière pour détecter de minuscules changements de température ou de vibration, les premiers signes d’un équipement défectueux ou d’autres problèmes. «Ils comprennent l’entreprise», dit-il.

L’équipe commerciale de Microsoft a fait le pitch avec l’aide de HoloLens, le nouveau casque de réalité augmentée de la société. Lorsqu’il est associé au logiciel cloud de Microsoft, le casque permet aux ingénieurs chevronnés de superviser virtuellement le travail des techniciens en logiciel du monde entier lors de l’installation de l’équipement.

Pendant des années, les représentants de Microsoft ont vendu les logiciels Windows et Office que les clients installent sur leurs réseaux informatiques. Plus récemment, ils ont déplacé certains de ces clients vers des applications Office dans le cloud. Les clients habitués à ces applications cloud peuvent être plus susceptibles de choisir Microsoft lorsqu’ils décident de remplacer leurs propres centres de données et serveurs par une infrastructure de cloud public, déclare Anderson de Gartner.

Une relation existante a été la raison pour laquelle candymaker Mars Inc. a choisi Microsoft au lieu d’AWS l’année dernière. «Notre philosophie est de renforcer les relations avec les partenaires que nous avons déjà», déclare Paul L’Estrange, directeur technique de Mars. « Nous n’avions pas le même type de relation avec AWS. » Google tente de se démarquer avec TensorFlow, un logiciel qui facilite la création d’applications d’intelligence artificielle, et avec Kubernetes, un système logiciel qui aide les entreprises à mieux gérer leurs données dans le cloud (page 48).

Même Google, une entreprise généralement allergique à l’utilisation de personnes pour tout ce qu’une machine peut faire, a vu l’intérêt d’avoir une force de vente humaine. À la fin de 2015, il a embauché la vétéran des logiciels d’entreprise Diane Greene, membre du conseil d’administration de Google et cofondatrice de VMware Inc., la filiale de cloud computing de Dell Computer, pour gérer son activité cloud. Elle a construit une force de vente cloud à partir de rien. Google a récemment annoncé un partenariat avec Salesforce.com Inc. pour profiter de la liste des fournisseurs de cloud préférés de ce dernier.

Tous les deux Google et Microsoft ont cherché à exploiter une autre des faiblesses perçues d’Amazon: le fait que d’autres parties de son empire rivalisent amèrement avec les clients potentiels du cloud. Les concurrents de la vente au détail d’Amazon, y compris Wal-Mart Stores Inc. et Flipkart Ltd., basée à Bangalore, ne veulent pas voir leurs paiements sur le cloud Amazon aligner les coffres du détaillant, ce qui pourrait les mettre en faillite, dit Anderson de Gartner. Flipkart s’est inscrit auprès de Microsoft en février. Selon un rapport publié en juin dans le Wall Street Journal, Wal-Mart a dit à ses fournisseurs de technologie de ne pas utiliser AWS. Wal-Mart n’a pas répondu à une demande de commentaire. Le PDG Jassy affirme qu’AWS traite tous ses clients cloud, y compris de nombreux concurrents Amazon, de la même manière.

Après plusieurs années sur AWS, Lush Ltd., la société de produits de toilette basée au Royaume-Uni, est passée à Google Cloud en novembre 2016. Lush a poursuivi Amazon, affirmant que la société utilisait les marques de Lush pour vendre des produits de bain concurrents.

« Nous ne sommes pas particulièrement intéressés par Amazon en tant qu’entreprise, alors nous préfère ne pas travailler avec eux », déclare Jack Constantine, directeur numérique de Lush. Amazon a refusé de commenter le procès.

«Ce n’est pas une surprise pour nous que toutes les grandes entreprises technologiques du monde soient intéressées par la création d’une réplique de ce qu’AWS a fait», déclare Jassy. Qu’elle ressente ou non la pression, l’entreprise passe plus de temps à entretenir des relations avec les hauts dirigeants et les DSI. Il organise des dîners avec des clients potentiels pour répondre à leurs préoccupations dans un cadre plus intime et apporter une touche plus humaine à ces relations. «Ils se rendent accessibles», déclare Adam Johnson, PDG d’IOpipe, qui fournit des services de surveillance et de dépannage aux entreprises fonctionnant sur AWS.

Sa réputation de leader du marché signifie que ces dirigeants et technologues en chef ont tendance à se tourner vers AWS quand tout le reste est égal. Son avance précoce – AWS a battu Microsoft sur le marché de quatre ans – donne à l’entreprise un avantage automatique. Et les services cloud d’Amazon sont considérés comme le coffre-fort pari, ce n’est pas rien à l’ère des hacks et des attaques par déni de service. Parfois, même lorsqu’une entreprise pense pouvoir revendiquer une victoire sur AWS, elle ne peut pas diffuser la victoire. En mars, Google a publié un article de blog annonçant qu’Airbnb Inc., un client AWS de longue date, avait accepté d’utiliser un service cloud de Google pour l’IA. Le lendemain, le nom d’Airbnb a été effacé de la publication. Airbnb et Google ont refusé de commenter.

Donc, dans un avenir proche, au moins, AWS semble continuer à diriger un marché que Gartner prévoit de générer 89 milliards de dollars de ventes d’ici 2021, contre 35 milliards de dollars aujourd’hui. «Il y a une énorme croissance devant nous», dit Jassy. «Il s’agit du plus grand changement technologique de notre vie.»

YouTube Shorts – la réponse à TikTok ?

YouTube Shorts – la réponse à TikTok ?

L’incursion de Google dans le contenu vidéo de courte durée commence avec YouTube Shorts, spécialiste SEO Lille une nouvelle fonctionnalité testée sur des marchés limités.

YouTube Shorts est lancé pour la première fois en Inde et est décrit comme suit:

«Shorts est une nouvelle expérience vidéo courte pour les créateurs et les artistes qui souhaitent tourner des vidéos courtes et accrocheuses en utilisant uniquement leur téléphone portable.

YouTube Shorts offre les fonctionnalités suivantes aux créateurs de vidéos:

Créez et mettez en ligne des vidéos de 15 secondes ou moins.
Modifiez des vidéos avec un certain nombre d’outils créatifs.
Assemblez des clips plus courts avec une caméra multi-segments.
Ajoutez de la musique aux vidéos de la bibliothèque YouTube.
Accélérez ou ralentissez les vidéos.
Minuteries et comptes à rebours.
Les utilisateurs peuvent commencer à enregistrer un court avec la nouvelle icône de création qui a été placée bien en vue dans l’application YouTube pour Android (bientôt disponible sur iOS).

Après avoir publié un court métrage, il apparaîtra dans un carrousel sur la page d’accueil YouTube spécialement conçue pour de courtes vidéos.

Les utilisateurs peuvent passer d’une vidéo à une autre en balayant verticalement tout en visualisant le contenu du carrousel.

Le carrousel contient toutes les courtes vidéos sur YouTube, pas seulement les vidéos créées avec Shorts.

Dans ce cas, YouTube encourage les créateurs à commencer à se préparer dès maintenant en téléchargeant toutes les courtes vidéos existantes dont ils disposent.

« Nous encourageons tout créateur ou artiste mobile à commencer à mettre en ligne ses courtes vidéos existantes sur YouTube dès aujourd’hui pour commencer à être découvert. »

Lancement maintenant en version bêta
Une première version bêta de YouTube Shorts sera bientôt disponible pour les utilisateurs en Inde. On dit que la version bêta n’inclut qu’une poignée des fonctionnalités disponibles.

YouTube souligne qu’il est toujours en train d’intégrer Short dans ce qu’il deviendra finalement.

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Plus de fonctionnalités seront ajoutées au fil du temps, et il est confirmé que YouTube Shorts sera étendu à plus de pays dans les mois à venir.

La société a l’intention d’utiliser les commentaires des utilisateurs bêta pour guider d’autres produits développement:

« Il s’agit d’une première version du produit, mais nous la lançons maintenant pour vous accompagner – notre communauté mondiale d’utilisateurs, de créateurs et d’artistes – dans notre voyage avec nous alors que nous construisons et améliorons Shorts. »

Juste un autre clone de TikTok?
YouTube Shorts établit des comparaisons évidentes avec la principale application vidéo courte TikTok.

Il est difficile de nier les similitudes. Et il est intéressant de noter que YouTube a pris la décision de lancer cette fonctionnalité dans un pays où TikTok est interdit.

Avec le meilleur concurrent de la vidéo courte à l’écart, il y a tout un public de personnes qui réclament une alternative.

Instagram a utilisé cette stratégie en lançant son chapeau dans la course vidéo de forme courte avec le lancement de Reels.

TikTok a été interdit en Inde le 29 juin et Instagram a commencé à tester Reels en Inde le 6 juillet.

Dès qu’il a été question de l’interdiction de TikTok aux États-Unis, Instagram a étendu Reels à plus de pays.

Voir: Instagram Reels se lance dans le monde entier pour Rivaliser avec TikTok
Appeler Shorts un clone de TikTok est à courte vue, car YouTube a un facteur de différenciation clé.

L’avantage concurrentiel de YouTube sur TikTok et Instagram se résume à une chose: les chiffres.

TikTok compte 700 millions d’utilisateurs actifs par mois. Instagram compte 1 milliard d’utilisateurs actifs par mois.

YouTube compte plus d’utilisateurs actifs mensuels que TikTok et Instagram réunis à 2 milliards.

C’est une audience considérablement plus large de personnes qui peuvent découvrir du contenu créé avec YouTube Shorts.

Sans parler des fonctionnalités de monétisation de YouTube, il est intéressant pour les créateurs d’y consacrer leur temps.

Pour l’instant, il n’y a aucun moyen de gagner de l’argent directement à partir d’Instagram Reels ou de TikTok.

Sur le papier, il semble que YouTube Shorts a ce qu’il faut pour être un acteur majeur de la vidéo courte. Nous devrons voir comment cela se passe dans la pratique réelle.

Google est le monopole des monopoles

Google est le monopole des monopoles

L’unité Alphabet Inc. domine clairement les marchés de la recherche, de la vidéo en ligne et des technologies publicitaires, et utilise ces positions pour profiter au reste de ses activités, ont fait valoir plusieurs sénateurs des deux côtés de l’allée lors d’une audition mardi organisée par un sous-comité du Panel judiciaire du Sénat.

«Vous contrôlez YouTube et la recherche, qui sont les plates-formes dominantes; vous contrôlez des quantités massives de données sur les consommateurs que vous avez collectées sur vos autres plates-formes destinées aux consommateurs – Gmail, Google Maps, G Suite, etc. », a déclaré le sénateur Josh Hawley, un républicain du Missouri. « Vous utilisez ensuite ces avantages dans la pile d’annonces à chaque couche, chaque couche sur laquelle vous exercez une position dominante. Cela ressemble à un monopole sur un monopole dans un cas classique de vente liée. »

Le ministère de la Justice et les procureurs généraux des États posent des questions de plus en plus détaillées sur la manière dont Google utilise les remises, les restrictions et les offres groupées pour encourager les annonceurs et les éditeurs à n’utiliser que ses produits au lieu de mélange et mise en correspondance avec des services concurrents, a rapporté Bloomberg.

Les critiques de Google ont déclaré que le fait que la société exécute un logiciel pour gérer chaque étape du processus de publicité en ligne lui donne la possibilité de jouer des deux côtés de ce marché et de profiter injustement de ses propres produits. Les sénateurs ont repris cet argument lors de l’audience de mardi.

«Dans aucun autre marché, le parti ne représente le vendeur, l’acheteur, établit les règles et mène la vente aux enchères», a déclaré le sénateur Richard Blumenthal, un démocrate du Connecticut. Il a qualifié la position de Google d ‘«indéfendable».

Don Harrison, président de Google chargé des partenariats mondiaux et du développement de l’entreprise, a repoussé, agence digitale Lille affirmant que l’entreprise n’avait pas réellement de position dominante sur les marchés sur lesquels elle opère. Google peut être en tête pour tous les types de recherches générales, mais pour les requêtes de produits et autres recherches commerciales, les consommateurs sont plus susceptibles de commencer sur Amazon.com Inc., a déclaré Harrison.

Dans le domaine de la technologie publicitaire, de nombreuses autres entreprises prospères existent dans l’espace, ce qui montre que Google ne nuit pas à la concurrence, a-t-il déclaré.

Le DOJ devrait porter plainte contre la société dans les semaines à venir.

Google accusé d’avoir permis aux fraudeurs d’afficher de fausses publicités pour obtenir de l’aide en ligne

Google accusé d’avoir permis aux fraudeurs d’afficher de fausses publicités pour obtenir de l’aide en ligne

Google ne sévit pas suffisamment contre les publicités frauduleuses apparaissant dans ses recherches, selon une nouvelle enquête.

Groupe de consommateurs Lequel? a affirmé avoir trouvé de fausses publicités pour la dette aider les organismes de bienfaisance et les sociétés financières.

Le groupe affirme avoir trouvé des résultats de recherche pour des termes d’épargne courants tels que «top Isa», «meilleures obligations» et «meilleures obligations à taux fixe» contenant des publicités douteuses pour des services de «recherche d’investissement» encourageant les gens à remplir leurs coordonnées.

Une victime a perdu 160000 £ après avoir cliqué sur une annonce pour ce qui semblait être un programme d’investissement Aviva. Bien qu’ils aient essayé de s’assurer que le site Web était légitime, ils ont fini par parler à un fraudeur.

Ils ont été remboursés en vertu d’un code du secteur bancaire qui protège sans reproche les victimes d’escroquerie par virement bancaire.

Lequel? a déclaré que les fraudeurs ont également ciblé des consommateurs vulnérables à la recherche d’une aide à l’endettement, avec des publicités « génératrices de plomb » imitant les organismes de bienfaisance. Ils les encouragent à soumettre des informations personnelles qui sont ensuite revendues.

Les gens sont ensuite contactés et poussés à s’engager Accords volontaires individuels (IVA). Ce sont des plans de remboursement de dette juridiquement contraignants qui peuvent ne pas convenir, formation SEO Lille lesquels? m’a dit.

Lequel? dit qu’il a trouvé des résultats de recherche pour « numéro de réclamation de l’amiral », « numéro de téléphone de la NFU » et « département des réclamations d’Aviva » a fait apparaître des publicités pour des sites Web tiers se référant à eux-mêmes avec des termes tels que « ligne de réclamations officielle » et « service des réclamations ».

Les annonceurs faisant la promotion de services ou de produits financiers disposent de 21 jours pour soumettre les documents de vérification – mais lesquels? craint que cette période de grâce soit exploitée.

Lequel? a déclaré que Google lui a dit que les délais de grâce seraient supprimés pour certains utilisateurs à partir de septembre, mais lesquels? estime que tous les annonceurs doivent être vérifiés avant la publication de leurs annonces. Il exhorte Google à donner la priorité à la suppression de cette période de grâce pour les annonceurs faisant la promotion de services ou de produits financiers.


Jenny Ross, laquelle? Money, a déclaré: « Les gens devraient pouvoir être sûrs que les publicités qu’ils voient sur Google sont légitimes, mais notre enquête a révélé les différentes façons dont les fraudeurs ont détourné les systèmes du moteur de recherche pour cibler et exploiter les victimes.

« Malgré l’introduction de nouvelles mesures pour contrôler ces publicités de produits ou services financiers, le délai de grâce est une faille flagrante et nous demandons à Google de supprimer ce délai pour les annonceurs des secteurs à haut risque. Il devrait également introduire des libellés clairs et transparents pour les annonces répertoriées. par des annonceurs non vérifiés.

« Le gouvernement devrait également élargir la portée de sa future législation sur les dommages en ligne pour inclure le contenu frauduleux, ce qui obligerait les entreprises de technologie à prendre des mesures plus strictes pour lutter contre les publicités frauduleuses. »

Une déclaration de Google donnée à Which? a déclaré: «La protection des utilisateurs contre les escroqueries et les fraudes publicitaires est une priorité clé. Pour prévenir plus efficacement les publicités financières prédatrices au Royaume-Uni, nous demandons désormais à certains annonceurs faisant la promotion de produits ou de services financiers de terminer notre programme de vérification des opérations commerciales.

« Cela nous permettra d’obtenir plus d’informations sur le l’identité des annonceurs, le modèle commercial et les relations avec des tiers afin que les utilisateurs puissent faire confiance aux publicités qu’ils voient.

« Cette mise à jour de la politique fait suite à des mois d’engagement et de contribution de la FCA (Financial Conduct Authority) pour nous assurer que nous nous attaquons efficacement aux mauvais acteurs responsables des publicités financières prédatrices. »

Google va dérouler une plateforme de classe numérique pour des millions d’indiens

Google va dérouler une plateforme de classe numérique pour des millions d’indiens

Google s’est associé à l’un des plus grands États de l’Inde pour fournir ses services de classe numérique à des dizaines de millions d’étudiants et d’enseignants, a déclaré le géant de la recherche aujourd’hui, alors qu’il fait une poussée de formation continue sur le deuxième plus grand marché Internet du monde.

La société, qui a récemment annoncé son intention d’investir 10 milliards de dollars en Inde, a déclaré qu’elle s’était associée au gouvernement de l’État occidental du Maharashtra qui verra 23 millions d’étudiants et d’enseignants accéder gratuitement à l’offre éducative de Google.

L’annonce de jeudi fait suite à une récente enquête du gouvernement du Maharashtra dans laquelle il avait sollicité l’intérêt des enseignants pour les alternatives numériques en classe. Plus de 150 000 enseignants se sont inscrits au programme en moins de 48 heures, a déclaré Google.

Le Maharashtra est l’État indien le plus touché par le COVID-19, avec plus de 460000 cas confirmés. L’État, comme d’autres en Inde, s’est conformé à l’ordre de verrouillage de New Delhi fin mars qui a incité les écoles et autres lieux publics à fermer. à travers le pays.

«Nous avions tous des questions sur l’avenir de l’éducation. Nous avons fait un pas de plus pour répondre à ces questions en raison de la pandémie », a déclaré Uddhav Thackeray, ministre en chef du Maharashtra, dans un communiqué.

Varsha Gaikwad, la ministre de l’Éducation du Maharashtra, a déclaré que le partenariat avec Google aidera son département à déployer des solutions technologiques aux étudiants dans environ 190 000 écoles.

«Notre objectif est de faire du Maharashtra l’État le plus progressiste en matière d’éducation en utilisant efficacement les ressources en ligne, les plates-formes, la bande passante et la technologie, en utilisant la puissance d’Internet pour atteindre les masses et combler le fossé en matière d’éducation», spécialiste SEO Lille a-t-elle déclaré.

La pandémie, qui a mis plusieurs secteurs à genoux dans le pays, a accéléré la croissance des startups qui exploitent des plateformes d’apprentissage numérique dans le pays. L’Unacademy, Vedantu et Toppr de Byju, soutenue par Facebook, parmi d’autres startups, ont rassemblé des dizaines de millions de nouveaux étudiants depuis mars de cette année.

Google est fournir aux étudiants et aux enseignants une gamme de services, notamment G Suite for Education, Google Forms pour la réalisation de quiz et de tests, l’accès aux services de visioconférence de Google Meet et à Google Classroom, qui permet aux enseignants de créer, d’examiner et d’organiser des devoirs, ainsi que de communiquer directement avec les étudiants.

La société a déclaré qu’elle avait également fait de Teach from Anywhere, une plaque tournante pour les éducateurs, en marathi, une langue très populaire dans l’État du Maharashtra.

«Nos enseignants et nos écoles ont l’énorme responsabilité de façonner l’avenir de notre nouvelle génération, et nous continuons d’être honorés de jouer un rôle en offrant des outils numériques qui peuvent permettre à plus d’enseignants d’aider encore plus d’élèves à rester fermement sur leur chemin d’apprentissage, pendant ces périodes et au-delà », a écrit Sanjay Gupta, chef de pays et vice-président de Google Inde, dans un article de blog.

L’entreprise s’est précipitée pour travailler avec des éducateurs en Inde ces derniers mois. Le mois dernier, Google a annoncé qu’il s’était associé à la centrale Board of Secondary Education, un organisme gouvernemental qui supervise l’éducation dans les écoles privées et publiques en Inde, afin de fournir ses offres d’enseignement à plus d’un million d’enseignants dans 22 000 écoles en Inde.

Il a également dévoilé une subvention de 1 million de dollars à la Kaivalya Education Foundation (KEF), une fondation en Inde qui travaille avec des partenaires pour offrir aux enfants défavorisés des opportunités d’éducation grâce à Google.org, la branche philanthropique de Google.

Le rival mondial de Google, Facebook, s’est également associé à CBSE le mois dernier pour lancer un programme certifié sur la sécurité numérique et le bien-être en ligne, ainsi que sur la réalité augmentée pour les étudiants et les enseignants du pays.

Quand Google dit qu’il n’y a pas de problème de concurrence

Quand Google dit qu’il n’y a pas de problème de concurrence

Sundar Pichai est l’un des dirigeants de la technologie qui a assisté à l’audience antitrust avec le sous-comité de la Chambre des représentants des États-Unis la semaine dernière, et sa déclaration liminaire comprenait plusieurs remarques concernant la position du moteur de recherche de Google sur le marché actuel.

Alors que beaucoup pensent que Google est de loin le moteur de recherche numéro un sans aucun rival de ce côté de l’entreprise, spécialiste SEO Lille Pichai dit qu’il y a beaucoup de rivaux qui rivalisent avec Google pour les recherches en ligne.

Et non, Pichai ne fait pas spécifiquement référence à Microsoft, dont le moteur de recherche Bing est souvent considéré comme le seul service susceptible d’avoir une chance contre Google compte tenu des investissements que le géant du logiciel a réalisés ces derniers temps.

Problèmes antitrust
Le PDG de Google considère les détaillants en ligne comme des concurrents sur le marché de la recherche, expliquant que c’est là que les achats en ligne ont lieu et que les requêtes les plus fréquentes sont effectuées.

« Lorsque vous recherchez des produits en ligne, vous visitez peut-être Amazon, eBay, Walmart ou l’un des un certain nombre de fournisseurs de commerce électronique, où la plupart des requêtes d’achat en ligne se produisent », a déclaré Pichai selon Bloomberg. « De même, dans des domaines tels que les voyages et l’immobilier, Google est confronté à une forte concurrence pour les requêtes de recherche de nombreuses entreprises qui sont des experts dans ces domaines. »

« Les gens ont plus de moyens de rechercher des informations que jamais auparavant – et de plus en plus cela se produit en dehors du contexte d’un seul moteur de recherche », a déclaré Pichai. «Vous pouvez poser une question à Alexa depuis votre cuisine; lisez vos actualités sur Twitter; demandez à vos amis des informations via WhatsApp; et obtenez des recommandations sur Snapchat ou Pinterest. »

Pas moins de 85% des recherches effectuées aux États-Unis appartiennent à Google, ce qui montre à quel point l’entreprise est devenue importante dans ce secteur. Cependant, Google devra probablement faire face à l’une des plus grandes difficultés juridiques un peu plus tôt que tard, car le ministère de la Justice souhaite intenter une action en justice contre l’entreprise pour comportement anticoncurrentiel.

Selon les données fournies Selon StatCounter, Google représente plus de 92% des recherches en ligne dans le monde entier, tandis que Bing de Microsoft est loin derrière avec seulement 2,78%.

Plus de 25% des personnes cliquent sur le premier résultat de recherche Google

Plus de 25% des personnes cliquent sur le premier résultat de recherche Google

Une étude portant sur des milliards de résultats de recherche révèle que plus d’un quart des chercheurs Google cliquent sur le premier résultat organique.

Le premier résultat organique dans la recherche Google a un taux de clics moyen de 28,5%, selon une étude récemment publiée.

Sistrix a analysé plus de 80 millions de mots-clés et des milliards de résultats de recherche pour comprendre comment les utilisateurs interagissent avec les SERP.

Le CTR moyen chute fortement après la première position, selon l’étude, les deuxième et troisième positions ayant respectivement un taux de clics de 15% et 11%.

Sans surprise, la dixième position sur Google a un taux de clics abyssal de 2,5%.


Au-delà de cela, les utilisateurs bien connus s’aventurent rarement dans la deuxième page des résultats de recherche.

Ce qui est moins connu, ce sont les énormes différences de clics entre les dix premières positions organiques.

Cette étude vise à approfondir la compréhension du CTR dans la première page des résultats de recherche Google.

Voici d’autres résultats clés de l’étude, avec des informations sur ce qui pourrait faire basculer le CTR pour la position 1 entre 13,7% et 46,9%.

Taux de clics sur la recherche Google
Ses Il est particulièrement important pour les référenceurs de comprendre comment le CTR des résultats de recherche Google peut être affecté

Après tout, de nombreux emplois de SEO impliquent de classer le contenu sur la première page de Google.

Le trafic vers ces pages est plus important que le classement. À quoi sert un résultat de première page si personne ne clique dessus?

C’est là qu’intervient cette étude de Sistrix, référencement Google Lille car elle montre que la quantité de trafic généré par chaque position sur la première page varie énormément.

Par exemple, un résultat en position n ° 2 générera en moyenne 3 fois plus de clics qu’un résultat en position n ° 6.

Un résultat en position n ° 1 génère un CTR plus de dix fois supérieur à un classement en position n ° 10.

Les résultats sur la deuxième page de Google ont un CTR inférieur à 1% pour chaque position. Cette étude se concentre donc uniquement sur la première page de résultats de recherche.

Voici quelques-uns des facteurs qui peuvent avoir un impact sur le CTR de chaque position sur la première page.

Facteurs ayant une incidence Taux de clics dans la recherche Google
Le plus grand facteur ayant un impact sur le CTR des résultats de recherche Google est la mise en page SERP.

Alors que la majorité des requêtes génèrent la disposition SERP traditionnelle à 10 liens bleus, certaines requêtes génèrent d’autres types de dispositions.

Toutes les données référencées jusqu’à présent se réfèrent à des positions dans la mise en page des 10 liens bleus.

Voici des informations sur les autres types de mises en page SERP et leurs CTR respectifs.

SERPs avec liens annexes


Une extension Liens annexes dans les résultats de recherche permet d’augmenter le CTR.

Un résultat en position n ° 1 avec une extension Liens annexes atteindra un CTR de 46,9%.

Cela est probablement dû au fait que les liens annexes sont affichés par Google lors de la recherche d’un site Web spécifique.

Il est donc logique que la première position d’un SERP avec des liens annexes reçoive près de la moitié de tous les clics.